De la mise en place d’un système de contrôle interne à son évaluation - l'exemple de la coopérative maraîchère Valnantais

Remerciements

¤ Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de mo,n établissement de formation et les intervenants professionnels responsables de la formation menant au Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG), pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci.

¤ Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces deux mois au sein de la coopérative ValNantais :

Monsieur JAFFRE, Directeur Administratif et Financier, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport ;

Monsieur LONGIS, adjoint au DAF, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise ;

Ainsi que l’ensemble du personnel de ValNantais pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ces cinq semaines.

Plan du rapport de stage

I. Présentation de la SCA ValNantais

II. Présentation d’Ataraxia

III. Introduction

IV. Cadre du contrôle interne

a. Approche générale du système de contrôle interne (SCI)

1. Définition
2. Objectifs du SCI

b. Mise en place d’un système de contrôle interne

1. Etude de l’environnement du futur SCI
2. Evaluation des risques présents liés à cet environnement

i. Topologie des risques

ii. Analyse de la survenue des risques

3. Activité de contrôle
4. Information et communication
5. Pilotage

c. Limite du système de contrôle interne

V. Mission d’audit et outils d’évaluation

a. Acceptation et déroulement d’une mission d’audit

1. Phase de préparation
2. Phase de réalisation

b. Phase