M Tiers

1127 mots 5 pages

Quick : Manager de Restaurant Annemasse H/F
Missions générales
Pour les clients
- Les satisfaire, vous aimez ça ! vous savez vous dépasser pour offrir le meilleur, transmettre ce goût de la relation clients à votre équipe, le tout dans le respect des normes et standards de l'enseigne. Commerçant dans l'âme, vous saurez être ambassadeur de l'enseigne et mettre votre dynamisme pour vendre mieux et plus et faire de l'enseigne la destination burger préférée de vos clients.

Pour les collaborateurs
- Leader dans l'âme, vous manager votre équipe en l'accompagnant au quotidien pour atteindre les objectifs fixés. Animateur, vous donnerez envie à vos collaborateurs de vous suivre et saurez évaluer leur potentiel pour développer au mieux leurs talents et leurs compétences.

Pour les résultats
- Les chiffres n'ont aucun secret pour vous, surtout quand il s'agit de les analyser pour mesurer la performance de votre restaurant. Votre sens de l'initiative est d'ailleurs un atout pour trouver des solutions de développement des ventes. En superviseur opérationnel, vous intervenez aussi sur des missions administratives (caisses, inventaires, commandes, reportings…).
Qualifications requises pour le poste : Diplôme, expérience
De formation Bac+2 (BTS MUC / Hôtellerie restauration, école de commerce, université)
Profil idéal du candidat : qualités
Indispensables, souhaitables
Avoir une première expérience réussie en management dans le secteur de la distribution et/ou de la restauration. Une aisance relationnelle et une capacité à mobiliser une équipe autour d'un projet commun.
Rémunération, avantages divers
Quick dispense une formation de 3 mois dès votre arrivée et favorise les projets d'évolution vers le poste de Directeur de restaurant, rapidement. il perçoit entre 3 000 et 3 500 euros brut mensuels

Bnp Paribas : Conseiller Clientèle Distribution Lyon H/F

Missions générales
Assurer une prestation d'aide et de conseil par téléphone, auprès des prescripteurs

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[pic] Management des collaborateurs difficiles Agressif, chronophage, diva, méticuleux obsessionnel... Qui n'a jamais eu à encadrer un collaborateur au comportement difficile ? Les conseils pour les repérer, les apprivoiser et en tirer le meilleur parti. L'anxieux Son profil : Généralement peu sûr de lui, l'anxieux craint de mal faire et cherche donc à avoir la certitude de bien agir ou de rendre un travail parfait avant de se lancer.….

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Cela vaut pour vous, mais aussi pour les vôtres, tous vos collaborateurs. Tous les membres de cette organisation doivent maintenant se sentir impliqués. C’est là votre mandat. Vous serez d’ailleurs formellement évalué sur votre capacité à réussir ce processus de délégation et j’escompte aussi que vous évaluerez vos collaborateurs sur cet aspect central de leur travail. » M. Tremblay n’avait donc pas le choix.….

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Accro essaye de responsabilisé et respecté chacun des collaborateurs. Donnée accès aux informations qui pourront leur être utiles. L’opinion des collaborateurs est pris en compte. Ils existent même un outil de management qui permet de mesurer le climat de travail et l’implication de chaque collaborateur au sein de son service : (CLIP) Cela à pour objectif d’améliorer l’épanouissement des collaborateurs. La communication est plutôt libre ascendante comme descendant.….

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1 Leaders Par leur talent, leur esprit d’équipe et leur diversité, nos collaborateurs sont notre premier atout pour contribuer au quotidien à notre leadership dans la construction et les services associés. Professionnels À l’écoute constante de nos clients, nous mettons tout en œuvre pour garantir le succès de leurs projets, la qualité et la performance globale de leurs ouvrages. Engagés Entreprise responsable, nous agissons à chaque étape de nos projets avec le souci d’un bénéfice partagé par l’ensemble de nos parties prenantes. BOUYGUES CONSTRUCTION, AU CŒUR D’UN GRAND GROUPE….

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