RAPPORT

Introduction :

Le travail consiste à bâtir un modèle décisionnel pour évaluer une mise en situation fictive, à l’aide d’un chiffrier électronique. L’équipe a développé un modèle correspondant à une opportunité d’affaire qui était de fonder un atelier d’ébénisterie, appelée « lumière de bois », qui se spécialise dans le design et la fabrication de luminaires en bois d’avant-garde. La tâche de l’équipe est de conceptualiser le modèle décisionnel pour permettre de voir, via le rapport du chiffrier, si le projet est rentable. Le rapport présente les revenus, les coûts, les frais d’exploitation ainsi que le profit brut et le profit net réalisé avant impôts.

Les profits (avant impôts) des 4 premières années selon les hypothèses initiales. Est-ce rentable de se lancer dans ce projet selon votre calcul ?
« Profit d’exploitation avant impôts »

Les résultats du rapport révèlent que les profits avant impôts de la première année inscrivent un profit comptable de 334 450 $. Les profits avant impôts de la deuxième année inscrivent un profit comptable de 524 225 $, la troisième année un profit de 786 525 $ et la quatrième année un profit de 894 200 $. Pour le total des quatre années, le rapport dévoile profit comptable de 2 539 400 $. Selon les résultats des quatre premières années d’opérations, il est rentable de se lancer dans ce projet. En regardant les profits avant impôts des quatre années, nous pouvons voir que le profit a une tendance à la hausse. Il est donc intéressant de considérer le projet si ces profits continuent d’augmenter.

Commentez la somme des profits (avant impôts) sur 4 ans selon les scénarios 1, 2 et initial analysés à l’aide du gestionnaire de scénarios.

« Gestionnaire de scénarios »

Selon l’analyse du gestionnaire de scénario, nous pouvons voir le scénario 2 offre une plus grande marge de profit par rapport au scénario 1. Nous pouvons conclure que d’augmenter les prévisions de ventes