Plan général :

Introduction

I. Notions de base en gestion de chaîne logistique

1. De la logistique au Supply Chain Management
2. Modélisation d’une chaîne logistique
a) Le modèle AFNOR
b) Le modèle SCOR

II. L’organisation de la chaîne logistique

1. La maison de Supply Chain
2. Les niveaux décisionnels
3. Organisation du réseau logistique
a) Décision de faire et de faire-faire
b) Evaluation de la performance logistique
c) Localisation des unités de production et de stockage
4. Organisation de la relation logistique

III. La gestion de la chaîne logistique

1. Les objectifs et les mesures de performance de la SCM
2. Les outils des niveaux décisionnels
3. Les fonctions principales du SCM
4. Gestion intégrée dans la Supply Chain

IV. La gestion des risques liés à la chaîne logistique

1. Définitions risques/incertitude
2. Démarche générale de gestion des risques
3. Catégories de risques de la chaîne logistique

V. La logistique au Maroc (La cas de la société SUNCROPS)

1. La logistique au Maroc
2. Présentation de la société SUNCROPS
3. Les étapes de la chaîne logistique
a) La logistique en amont
b) La logistique en interne
c) La logistique en aval

Conclusion

Introduction :

Dans le contexte actuel d’instabilité des marchés, les entreprises doivent intégrer l'incertitude de la demande dans leurs méthodes de planification afin de mieux gérer leurs ressources et de préserver leurs performances. D'autre part, elles se sont de plus en plus recentrées sur leur cœur de métier, et se sont donc de plus en plus regroupées au sein de chaînes logistiques.

La gestion des chaînes logistiques (ou Supply Chain Management, SCM) s’intéresse dans ce cadre à des chaînes logistiques dont les acteurs de la chaîne sont des entités décisionnelles indépendantes. L’étude de ces chaînes logistiques passe donc souvent par la prise en compte d’une relation "point-à-point" entre le client et le fournisseur, qui constitue le "maillon" élémentaire