nintendo
Séminaire Création organisé avec le soutien de la direction générale des Entreprises (ministère de l’Industrie) et du ministère de la
Culture et grâce aux parrains de l’École de Paris
Air France
Algoé2
Alstom
ANRT
Areva2
Cabinet Regimbeau1
Caisse des Dépôts et Consignations
CEA
Chaire “management de l’innovation” de l’École polytechnique
Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris
CNRS
Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables
Danone
Deloitte
École des mines de Paris
EDF
Entreprise & Personnel
ESCP Europe
Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme
France Telecom
FVA Management
Roger Godino
Groupe ESSEC
HRA Pharma
IDRH
IdVectoR1
La Poste
Lafarge
Ministère de l’Industrie, direction générale des Entreprises
Paris-Ile
de
France
Capitale
Economique
PSA Peugeot Citroën
Reims Management School
Renault
Saint-Gobain
Schneider Electric Industries
SNCF1
Thales
Total
Ylios
COMMENT NINTENDO
RÉVOLUTIONNE LE JEU VIDÉO par Stéphane BOLE
Directeur général, Nintendo France
Séance du 10 mars 2009
Compte rendu rédigé par Sophie Jacolin
En bref
Sur un marché ultraconcurrentiel où les acteurs s’adonnent à une surenchère technologique, Nintendo a choisi la voie de la frugalité et de la convivialité. Ce faisant, l’entreprise a certes réduit ses coûts, mais a surtout proposé des jeux radicalement différents et susceptibles d’attirer un nouveau public.
Élargissant le cercle autrefois réduit des joueurs de jeux vidéo, la console Wii est entrée dans les foyers et séduit des joueurs de tous âges et de tous profils ; on la trouve même désormais dans les maisons de retraite. C’est le résultat d’une stratégie qui n’hésite pas à remettre en cause tous les standards établis, en se préoccupant avant tout du plaisir du joueur et en misant sur la créativité plutôt que sur la technique. Ce faisant, Nintendo a redéfini la valeur du marché du jeu vidéo et recomposé le
paysage