Objet d’étude : L’externalisation
Théo Gouzou, 1ére Pro Vente

Introduction :
Ce dossier s’intéresse à l’analyse d’une décision d’externalisation. L’externalisation ou la délocalisation d’une entreprise a pris une certaine ampleur ces dernières années et est le générateur de la mondialisation de l’économie.
Que représente l’externalisation ? Que recherche l’entreprise qui décide d’externaliser sa production ?
Nous définirons tout d’abord la notion d’externalisation, nous étudierons ensuite les avantages et les inconvénients des délocalisations.

I- Qu’est-ce que l’externalisation ?

En économie, pour une entreprise, l'externalisation est l'action d'externaliser, c'est-à-dire de transférer à l’extérieur certaines de ses activités. La démarche d'externalisation consiste, pour une entreprise, à se séparer d'une activité réalisée jusque-là en interne et de faire appel à une société de services spécialisés. C'est notamment le cas pour des activités considérées comme non stratégiques qui sont confiées à des partenaires (sous-traitants) offrant de meilleures prestations, pour un moindre cout et avec une meilleure flexibilité. L'entreprise peut ainsi se restructurer et se centrer sur ses compétences de base, son cœur de métier.

C’est avec la crise de 1974-75 qu’est apparu ce nouveau phénomène.
L’externalisation ou la délocalisation consiste à déplacer ou à implanter une usine à l’étranger, et à importer une partie de la production ainsi réalisée pour être destiné au marché National ou local.
Les pays subissant les délocalisations sont en général les pays industrialisés de l’Europe Occidentale ou des Etats-Unis. Les pays bénéficiant des externalisations sont en général les pays émergeants (Afrique du sud, Argentine, Ukraine …)
La délocalisation d’une unité de production correspond à des économies effectuées par l’entreprise, comme la recherche d’un cout de production plus bas, et le regroupement sur un même site d’activités réalisées