Analyse synthétique de la mission(contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées,….) | I/ LE CONTEXTE : 1) La problématique commerciale :Le magasin Darty est une unité commercial dans lequel on peut trouver des produits en libre service ; le but est que le client puisse être autonome dans le rayon et qu’il comprenne le plus vite possible comment sont rangés les produits.. Mon chef de rayon m’a chargé de la mise en valeur de l’offre de cafetière Nespresso afin d’écouler le surnombre de cafetières présent en stock. 2) Les objectifs :Avec l’approche des grandes fêtes (Noël, nouvel an).Les objectifs de cette activité sont :-mettre en valeur la nouvelle offre(cafetière nespresso) en respectant les principes de base du marchandisage de séduction et susciter l’achat d’impulsion en proposant une présentation attractive des produits à travers un facing simple et original utilisant les techniques de séduction-implanter 9 produits de façon à former une pyramide.-Obtenir un accroissement du CA et écouler la moitié du stock de la référence en question. La formation préalable : Aucune formation ne me fut imposée. Je ne fis que d’exécuter les consignes de mon tuteurII/ LA MISSION : 1) Démarche de réalisation la missionPour effectuer mise en valeur de l’offre il faut procéder par étape : * Tout d’abord, j’ai établi un relevé de la situation actuelle du linéaire afin d’en établir les conditions d’allocation actuelle ainsi que celles à venir. Pour cela, il fallait déterminer la place à accorder à chaque produit car la place est mesurée en linéaire développé.. * Ensuite j’ai établi un mis en place le projet qui a été validé par mon tuteur. Celui-ci respectait les principes de visibilité. Et les principes de marchandisage de séduction et d’organisation. Puis j’ai été récupéré les cafetières en stock. Je leur ai mis des antivols et j’ai formé une pyramide pour gagner de l’espace.J’ai respecté le sens d’implantation