Open space et bureaux individuels

364 mots 2 pages
Diagramme d’Ishikawa

Le Diagramme de Causes à Effet
Le diagramme d’Ishikawa est un outil qui permet d’identifier les causes possibles d’un effet constaté et donc de déterminer les moyens pour y remédier.

Définition
Cet outil se présente sous la forme d’arêtes de poisson classant les catégories de causes inventoriées selon la loi des 5 M (matière, main d’œuvre, matériel, méthode, milieu).
[pic]
Présentation
Il faut dans un premier temps définir clairement l’effet sur lequel on souhaite directement agir.
Il est très important de parvenir au consensus sur la définition et les caractéristiques de la question traitée.
Pour cela il faut :
[pic] Lister à l’aide de la méthode de « brainstorming » par exemple, toutes les causes susceptibles de concerner le problème considéré.
[pic] Il faut bien approfondir et explorer toutes les dimensions d’une situation donnée
[pic] Classer par famille toutes les causes d’un problème déterminé (3 à 5 familles est un choix raisonnable)
Il est important de bien visualiser, de façon claire, cette relation ordonnée de causes à effet.

Construction du diagramme
Le diagramme d’Ishakawa se construit en cinq étapes :
1) Placer une flèche horizontalement, pointée vers le problème identifié ou le but recherché.

2) Regrouper les causes potentielles en familles, appelées communément les cinq M :
[pic] Matière, M1 : Recense les causes ayant pour origine les supports techniques et les produits utilisés.
[pic] Main d’œuvre, M2 : Problème de compétence, d’organisation, de management.
[pic] Matériel, M3 : Causes relatives aux Machines, aux équipements et moyens concernés.
[pic] Méthode, M4 : Procédures ou modes opératoires utilisés.
[pic] Milieu, M5 : Environnement physique : lumière, bruit, poussière, localisation, signalétique etc...

3) Tracer les flèches secondaires correspondant au nombre de familles de causes potentielles identifiées, et les raccorder à la flèche principale. Chaque flèche secondaire identifie

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