Stratégique, 7e édition
Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry

Attentes et intentions
Le Manchester United hors-jeu ? : Note pédagogique préparée par Bob Perry

Ce cas est conçu de manière à illustrer les questions relatives aux attentes des parties prenantes et aux intentions organisationnelles dans le cadre particulièrement médiatisé du football professionnel.

1. Pensez-vous que les différents aspects du gouvernement d’entreprise examinés dans la section 4.2 peuvent être appliqués à un club de football ? Quels sont selon vous les aménagements nécessaires ? Le point de vue le plus largement répandu est que la logique d’entreprise et la recherche de profit détruisent la noblesse du jeu. Le football et la maximisation de la valeur pour les actionnaires sont-ils incompatibles ou aboutissent-ils aux mêmes résultats ? Cette question est conçue de manière à susciter un débat. Le Manchester United est une société anonyme, ce qui lui donne des obligations à l’égard de ses actionnaires. Même si cela implique de multiplier les produits dérivés et de s’éloigner des attentes des supporters traditionnels, les dirigeants peuvent-ils faire autrement ? Il est probable que beaucoup d’étudiants aboutissent à la conclusion qu’une société anonyme n’est pas une forme de gouvernement appropriée pour un club de football. Il convient alors de les mener à discuter des vertus supposées et des limites effectives des autres formes juridiques (par exemple possession par un actionnariat concentré, une structure associative, etc.). Le principal problème est le volume de capitaux requis par un club de cette envergure (stade, installations d’entraînement, salaire des joueurs, etc.), que seule l’introduction en Bourse peut assurer sans problème. On peut notamment comparer la structure de possession du Manchester United avec celle du FC Barcelone et du Real Madrid : propriété collective, soutien des institutions financières et des autorités (qui tolèrent un très