Peter Drucker : Le pape du management « La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer » Peter F. Drucker

Vianney Evard, Leloup Robin, L3M2S,

1. Biographie

Né en 1909 à Vienne en Autriche, Peter F. Drucker est un théoricien du management.

Apres avoir été journaliste et économiste à Londres, il émigre aux Etats-Unis où il devient consultant avant de devenir professeur en sciences sociales et en management à l’université de Claremont en Californie, qui baptisera par la suite son école de management « The Peter F. Drucker Graduate School of Management ».

Egalement écrivain, il écrit de nombreux ouvrages traitant du management en faisant référence aux réalités socio-économiques et à leur impact sur le fonctionnement des entreprises.

Considéré comme « le pape du management », il meurt en 2005 laissant derrière lui une magnifique carrière.

1. Son travail

En 1952 pour Peter Drucker, les seuls facteurs qui font progresser une entreprise sont les hommes, de l’ouvrier au directeur, leur capacité d’innovation et la façon dont ils organisent leurs relations de travail. Grace a son rôle de consultant en management chez General Motors, il montre que les grandes entreprises ont un poids considérable dans les sociétés, qu’elles pèsent sur toutes les dimensions de la vie, depuis la politique jusqu’à la vie familiale. La direction par objectifs (DPO) qui l’a rendu célèbre est aujourd’hui encore appliquée dans la plupart des entreprises. En avance sur son temps, il montre en 1950 que le monde se dirige vers une économie de la connaissance, que les ordinateurs joueront un rôle de premier plan dans l’organisation du travail et que la formation de l’encadrement est une priorité.. Pour lui une des bases du management est de trouver un équilibre entre stratégie de long terme et performances de court terme. Jusqu’à 1970, le management pratiqué par les entreprises reposait sur sept grands principes que Drucker a dû