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1000 mots 4 pages

Trois caractéristiques principales marquent la pensée de Fayol : * c'est un observateur et un expérimentateur : il ne parle et ne raisonne qu'à partir d'un vécu de terrain. Fayol écrit son ouvrage après 50 ans de vie professionnelle et de responsabilités exercées au plus haut niveau de l'entreprise. * c'est un généraliste : ce qu'il appelle la fonction "administrative" couvre en fait la gestion générale, la pratique du management au niveau le plus élevé de l'entreprise. Alors que Taylor s'adresse avec l'organisation scientifique de Travail aux hommes de production, Fayol délivre un discours qui traite de la Politique Générale de l'entreprise. * Sans être lui-même pédagogue, Fayol pousse beaucoup à la transmission des connaissances : il constate que la plupart des dirigeants de l'époque sont issus d'écoles d'ingénieurs françaises où les programmes de formation sont focalisés sur les mathématiques et les sciences techniques. Fayol plaide pour que des matières comme l'administration, le commerce et la finance puissent intégrer ces programmes.
Les activités au sein de l'entreprise
Fayol fut l'un des premiers à rationaliser et à formaliser les concepts modernes de gestion. Selon lui, il existe (5+1 = 6) activités principales dans l'entreprise : * soit 5 activités dites verticales ou spécifiques 1. Technique : Produire, transformer et fabriquer 2. Commerciale : Achat, vente et échange 3. Financière : Rechercher et utiliser de façon optimale les capitaux 4. Sécurité : Protection des personnes et des biens 5. Comptable : Calcul de paie et des statistiques (recensement des actifs et du patrimoine) * et 1 activité horizontale ou transverse 1. Administrative : Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler (POCCC).
Les fonctions de l'administrateur
Dans le cadre de l'activité "administrative", l'administrateur -que l'on appelle aujourd'hui le gestionnaire ou le manager- exerce cinq fonctions essentielles: 1. prévoir :

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776 mots | 4 pages

Morbic 8 /10 Une petite annexe traditionnelle et pratique Les formes larges et stables mais aux entrées d’eau fines permettent de déhaler agréablement Morbic à l’aviron. Suivant l’équipage, de 1 à 3 personnes, le rameur choisira le banc qui permet de naviguer bien à plat, tableau dégagé comme il faut. Les inconditionnels ont aussi la possibilité de monter un petit propulseur hors-bord, thermique ou électrique, au tableau. Depuis longtemps, on me demande le plan d’une petite annexe de style traditionnel, tout en répondant aux besoins d’aujourd’hui.….

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Philo
420 mots | 2 pages

Mélanie est la guide, elle présente la statue. Xavier est immobile mais des qu’il veut rajouter des informations supplémentaires, le temps s’arrête, il parle et c’est Mélanie qui devient la statue. - Hello and welcome at the shot at dawn memorial in Alrewas. It’s one place where we can see rows of crosses of the 306 soldiers who were executed in the World War One.….

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Teluq
670 mots | 3 pages

Cet extrait démontre que cela contrevient à plusieurs principes d’administration de Fayol. Le premier est sur la division du travail, par une description des postes de chacun. Le second est l’unité de commandement, pour Fayol, une grande entreprise c'est d'abord une hiérarchie à plusieurs niveaux. Chaque personne obéit à un chef et un….

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6a8cc769b45d41a7f5878965f56b8b89 entreprise dossier
1635 mots | 7 pages

DOSSIER BAC FICHE N° 5 RECTORAT LES ORGANISATIONS ET LES MÉTIERS 1. L’entreprise a) Définition d’une organisation et finalité b) Les caractéristiques, l’activité, la structure et les fonctions d’une organisation 2. L’emploi a) Définition et notion b) Les caractéristiques d’un métier c) Différence entre emploi et métier 3. Mon entreprise et emploi Présentez en quelques lignes votre entreprise et métier Annexes L’entreprise : Fiche d’identité, photos, organigramme… L’emploi : Fiche métier, foires aux questions 1 : L’entreprise a) C’est l’activité d’une personne ou d’un groupe de personnes qui travaillent pour fournir des biens et des services à des clients : les clients attendent une valeur du produit (bien ou service) vendu par l’entreprise les salariés travaillent pour une rémunération les actionnaires sont intéressés aux résultats grâce aux dividendes les fournisseurs réalisent un chiffre d’affaires en vendant les matières premières l’État perçoit des impôts et taxes Enfin, l’entreprise peut avoir des finalités supplémentaires : sociales, environnementales ou sociétales FINALITÉS INTERNES EXTERNES….

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Adm1002 travail noté 1
2728 mots | 11 pages

Henri Fayol propose quatorze principes permettant d’établir des structures et d’assurer une efficacité maximale dans le travail[footnoteRef:11]. On peut affirmer que certains principes sont bien appliqués dans le cas à l’étude, mais que d’autre le sont moins ou pas du tout. [11: Bédard, Michel G, et al.(2011), Management à l’ère de la société du savoir, Montréal, Chenelière éducation, p.40-42] Le premier principe élaboré par Fayol, celui de la division du travail, est très bien utilisé dans l’entreprise Sécuriplus comme démontré à la question 1. Selon Fayol, la division du travail a pour conséquences la spécialisation des fonctions et la séparation des pouvoirs[footnoteRef:12].….

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ADM 1002 TN1
2026 mots | 9 pages

Fayol, après avoir obtenu un poste de gestion après plusieurs années de service au sein de la même minière, adoptait une gestion d’un style très hiérarchisée. Il voyait comme nécessaire la division du travail dans le but de spécialiser la main d’œuvre et la rendre plus productive. Fayol mentionne dans ses écrits :>1Ce type de gestion attribuait le succès ou l’échec de performance d’une équipe de travail à son gestionnaire. Si une équipe fonctionnait mal, c’était à cause du mauvais rendement de son responsable. L’administration classique laisse tout de même place à une certaine initiative de la part du personnel, en autant que la hiérarchie soit tout de….

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Philo
807 mots | 4 pages

Tout le monde a déjà au moins une fois menti dans sa vie. Que ce soit à un parent, à un ami ou à un employeur, le mensonge nous a tous déjà évité des situations embarrassantes ou du moins nous a évité conséquences considérables. Parfois, nous avons menti à nos parents quant à l'endroit où nous avons passer la nuit ou bien à un employeur sur la raison pour laquelle nous ne pouvions pas rentrer travailler. Mais est-il bien de mentir?….

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Philo
674 mots | 3 pages

Bergson pense que c'est le langage qui agit sur l'habitude. C'est à dire que c'est le langage qui fait que nous utilisons des phrases simples pour désigner les choses. Exemple: le fauteuil est un mot qui permet de désigner un objet sur lequel on peut s'asseoir confortablement. Comme Bergson l'indique "les mots désignent des genres". C'est à dire que les mots permettent juste de montrer un groupe d'objets, de qualifier des objets que l'on peut décrire, contrairement aux noms propres qui eux désignent l'identité d'une personne ou d'une chose.….

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Philo
4409 mots | 18 pages

Avant toute considération plus approfondie, il faut simplement rappeler que l’ignorance n’est rien de plus que l’absence de connaissance. Si on s’en tient là, on peut effectivement prétexter l’ignorance pour ne pas être jugé responsable des actes dont l’issue nous surprend, aussi dramatiques soient-ils. Par définition, on ne peut définir comme volontaires des conséquences dont on n’avait absolument aucune idée. Par exemple, en Mars 1977, sur l’aéroport de Ténérife, un Boeing 747 en plein décollage en percuta un autre qui se trouvait à ce moment là en travers de la piste d’envol, tuant ainsi 583 passagers. La raison pour laquelle le pilote lança son avion à 300km/h sur la piste est le fait qu’il ignorait totalement qu’un autre appareil était en train de manœuvrer sur sa trajectoire.….

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Philo
268 mots | 2 pages

Les échanges impliquent-ils la réciprocité ? On parle de réciprocité quand le bénéficiaire de ce bien et la personne qui le procure sont tout deux satisfait. Au cours du temps on a remarqué que les échanges se font a deux niveaux : -1er niveau : le troc, il représente les échanges de biens. Mais ce niveau d'échange implique beaucoup de désavantages car le troc ce limite aux objets qui sont disponibles, de plus ce niveau d'échange n'est pas pratique (ex : 1 tonne de blés est difficile a transporter)….

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Philo
298 mots | 2 pages

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Philo
678 mots | 3 pages

Introduction - I) Les mères porteuses --> Justine - II) Législation 1) Loi de bioéthique en France D'un point de vue étymiologique, le mot bioéthique se conpose du mot "bio" signifiant la vie et éthique désignant la morale et les moeurs. De ce fait , la bioéthique se définit comme la science de la morale et des moeurs, qui étudie les questions et les problèmes moraux, qui peuvent apparaître à l'occasion de pratiques médicales nouvelles, impliquant la manipulation d'êtres vivants ou de recherches en biologie. La maternité pour autrui est interdite en France depuis la décision de la Cour de cassation de 1991 qui stipule que " la convention par laquelle une femme s'engage, fût-ce à titre gratuit, à concevoir et à porter un enfant pour l'abandonner à sa naissance contrevient tant au principe d'ordre public de l'indisponibilité du corps humain qu'à celui de l'indisponibilité de l'état des personnes". Cette décision a été réaffirmée par l'article 16-7 du Code civil comprenant la loi de bioéthique de 1994 , attestant que :" Toute convention portant sue la procrétion ou la gestation pour le compte d'autrui est nulle". Ainsi les enfants nés par le biais de cette méthode, ne peuvent être inscrits sur les registres de naissances et d'état civil, ni bénéficier de la nationalité Française.….

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Les précurseurs management
677 mots | 3 pages

"Fonction administrative" et qui a pour objectif de veiller aux 5 grandes fonctions spécifiques et verticales que sont : Fonction technique : Produire, transformer et fabriquer Fonction commerciale : Achat, vente et échange Fonction financière : Rechercher et utiliser de façon optimale les capitaux Fonction de sécurité : Protection des personnes et des biens Fonction comptable : Calcul de paie et des statistiques (recensement des actifs et du patrimoine) De même, Fayol indique que le management suppose que ceux qu'il appelle les administrateurs soient capables de mettre en œuvre la palette des compétences essentielles, à savoir : «Prévoir, Organiser, Commander, Coordonner, Contrôler» 2 Le souci de précision et de rationalité doit donc présider dans l'administration et l'organisation bureaucratique. Il comprend que le prix des approvisionnements, la fiabilité des outils, la disposition des lieux de travail et….

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Pratiques du management
1979 mots | 8 pages

la meilleure démarche à suivre 1-1 henry Fayol et l’organisation du travail administratif Selon Fayol, les activités de l’entreprise peuvent être classées en 6 catégories : * Techniques * Commerciales * Financières * Sécurité * Comptables et administratives Toutes ces catégories se retrouvent mais à des degrés divers. Selon Fayol, les activités administratives ont tendance à prendre de l’importance avec la taille de l’entreprise.….

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Mery
624 mots | 3 pages

-Fayol Henri : le dirigeant est le manager, il dirige, il est formé à la direction -Müntzer Henry : le dirigeant est un leader, il doit coordonner le travail de son équipe (il faut des connaissances en psychologies des groupes), il négocie avec les hommes de ses équipes. [...] Henri Fayol (Istanbul 1841 - Paris 1925) est un ingénieur français et l'un des précurseurs du management. Élève de l'École des mines de Saint-Étienne, il entre à 19 ans aux Houillères de Commentry comme ingénieur, en 1860. Il en devient directeur….

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