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plan de cours IND6130-H2014

1975 mots 8 pages
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Département de mathématiques et génie industriel (MAGI)
Programme de maîtrise en gestion de projets technologiques

PLAN DE COURS
Hiver 2014
Processus et configuration de projets technologiques (IND-6130)

Ce cours présente les dimensions théoriques et pratiques de la gestion de projets dans des environnements caractérisés par un fort contenu technologique. Il propose une analyse des méthodes actuelles et de leur déploiement dans les organisations. Globalement, ce cours permet d’initier les étudiants à la gestion de projets technologiques et d’en comprendre les facteurs et conditions de réussite. Il constitue une porte d’entrée au programme d’études supérieures en génie industriel, option gestion de projets technologiques.

A. Objectifs généraux du cours

Au terme du cours, l’étudiant sera en mesure de :
• analyser de façon critique l’environnement d’un projet technologique, d’en identifier les principales composantes, et d’en comprendre l’impact sur sa gestion.
• identifier les diverses phases d’un projet et les divers processus qui composent sa gestion, selon contexte et les secteurs industriels visés.
• comprendre et d’analyser le contexte organisationnel d’un projet de même que les stratégies permettant aux équipes de projet d’en mener à bien la réalisation.
• identifier les principales fonctions de gestion nécessaires à la conduite des projets selon le contexte et les secteurs industriels visés.
• mettre en application certains concepts-clés par l’entremise de travaux pratiques.
1

B.

Plan détaillé du cours

Les éléments du plan de cours tels que présentés ici reflètent l’ensemble des notions qui seront vues.
En fonction de la participation, des connaissances et de l’intérêt manifesté par le groupe, certains volets pourront varier en durée.
Introduction au champ du projet et de la gestion de projet : pratique et discipline
1. Concepts de base pour le cours (projet et gestion de projets)
• La gestion vs. la gestion de

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  • Cas conduite de projet Atelier Repro 3
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    Conséquence de cela, tous les problèmes remontent rapidement au responsable des moyens généraux, qui essaie alors de les traiter. Vous êtes chargé de différentes tâches de gestion pour le compte des trois ateliers : L’élaboration des plannings hebdomadaires d’activité La gestion des achats (fournitures et matériels) Le suivi des prestataires La gestion des congés et des absences L’organisation et le suivi des différentes réunions Le service de reprographie est constitué d’une équipe de cinq personnes dont l’animateur d’équipe.….

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  • Analyse swfy
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    De plus, cela représente un coût. International : nouveaux marchés étrangers ? Présence dans 58 pays dans le monde, tendance à toujours se propagerConcurrence locale qui peut être plus ou moins forte selon le pays Technologique : nouveaux processus de production, machine, informatique… ? Variété technologique immense, beaucoup de choix de matières premières et de gammes + évolution des processus de productionStagnation des évolutions technologiques à long terme Économique : conjoncture, prix… ? Possibilité de proposer des prix attractifs dans certains pays où la valeur de la monnaie est forte (UK)Valeur de la monnaie trop faible dans certains pays moins de profit donc pertes Culturel : nouvelles tendances… ?….

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  • mini proj cout preeablis
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    Pour répondre à ces questions nous allons commencer par la 1ère partie qui présente L’historique, définition, les objectifs et les instruments de la comptabilité de gestion. Et par la suite la 2eme partie dont nous allons étudier la méthode des coûts préétablis Qui a pour but la détermination des coûts prévisionnels qui consiste à fixer préalablement un certain nombre de coûts qu’il conviendra de confronter périodiquement avec la réalité afin de prendre plus rapidement des actions correctives. Partie I : comptabilité de gestion 1) Historique….

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