Plan d taill m moire V2
Je tiens tout d’abord à remercier mon maitre d’apprentissage Patrick Fallourd qui m’a accordé sa confiance et m’a accueillie au sein de son cabinet. Je souhaite également remercier Laëtitia Duhamel, ma tutrice, qui a supervisé mon travail ainsi que pour les missions qu’elle m’a confiées et le temps qu’elle m’a consacré. Je remercie aussi toute l’équipe pour son accueil et sa coopération professionnelle tout au long de cette période.
D’autre part, je voudrais remercier Christian Gabenesch, mon tuteur pédagogique, pour son suivi ainsi que son aide et ses conseils.
Sommaire
Préambule 3
Introduction 4
Partie 1 : La mutation de la profession d’expert-comptable 5
I. Impact de l’environnement sur les cabinets d’expertise comptable 5
1. Nouvelles règlementations 5
2. Nouvelles idéologies 8
II. Evolution des missions de l’expert-comptable 12
1. Missions légales 13
2. Possibilités de développement 15
Partie 2 : Le tableau de bord 18
I. Présentation du tableau de bord 18
1. Concept 18
2. Le tableau de bord proposé par le cabinet G.F.E 20
II. Intérêts et limites du tableau de bord 23
1. Intérêts 23
2. Limites 25
Partie 3 : Les obstacles à la mise en place du tableau de bord 28
I. Constats 28
1. Vis-à-vis du chef d’entreprise 28
2. Les tendances à la création d’entreprise 30
II. Recommandations 36
1. Comment mener son projet ? 36
2. Adapter le tableau de bord en fonction des besoins 39
Conclusion 42
Bibliographie 43
Annexes 46
Préambule
Au regard des articles relatifs au secret professionnel et à la confidentialité, aucune donnée personnelle de clients ne sera communiquée dans ce rapport.
Je ferai référence plusieurs fois au témoignage de Patrick Fallourd, l’expert-comptable de mon cabinet. En effet, afin de réaliser ce mémoire je me suis entretenue avec celui-ci en janvier 2015. Cet entretien a duré environ une heure. Vous pouvez voir en annexe le guide d’entretien sur lequel je me suis appuyée (annexe 1) ainsi que la retranscription de cet entretien