Analyse de l'environnement et politique stratégique dans l'industrie de la planche à voile

Présenté par :
Johan BRECHT
Gaëtan DUPUY
Clément FAUDET
Lucas RICHARD

Année scolaire 2010 / 2011

1. Présentation générale
La planche à voile fut inventée en 1967 en Californie par Hoyle Schweitzer et Jim Drack. Cette idée est survenue suite à un besoin d’allier les joies de la voile et le coût peu élevé du surfing. 10 ans plus tard, 25000 planches à voile ont été vendu dans le monde et augmenta jusqu’à 330000 en 1981. La planche à voile est donc devenue une industrie depuis peu. En effet, ce domaine d’activité possède des marchés matures comme l’Europe représentant 90% des ventes, mais aussi des marchés naissants tels que les Etats-Unis et le Japon offriraient un fort potentiel de croissance.
Au départ, le procédé de fabrication des planches n’était pas automatisé, les fabricants étaient des artisans ou des bricoleurs. Mais l’industrie de la planche à voile accroissait rapidement tant au niveau du volume que part l’utilisation des nouvelles technologies permettant ainsi la création de nouveaux produits chaque année.
Le secteur de la planche à voile est donc très vite devenu attirant et en constante évolution.
Cette vision est renforcée en 1984 lorsque la planche à voile devient un sport olympique.
Ce marché est toutefois extrêmement fragmenté, que ce soit au niveau géographique (France, Allemagne, Pays-Bas, Italie…), au niveau des catégories socio professionnelles (du salaire moyen à élevé), au niveau démographique (de 15 à 35 ans), de la fabrication (de manière artisanale ou industrielle avec de la fibre de verre, du polyéthylène, de l’ABS sous vide, par rotation ou par soufflage), des prix de vente (de 400$ à 1500$)…
De plus, les planches fabriquées ne sont pas destinées au même public. En effet, en 1983, 3 sortes de planches étaient déjà disponibles, à savoir une pour les pratiquants débutants, une pour les confirmés et une pour la