Ppr: diagnostique

Pages: 3 (539 mots) Publié le: 23 mai 2013
PPR
I/DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE
1) IDENTITE DE L’ENTREPRISE
PPR qui signifie pinault-printemps-redoute est une holding française composé de plusieurs groupes ou marques, créée par le milliardairefrançais François PINAULT.

Bref historique :
Pinault SA pinault –Printemps pinault-printemps-redoute PPR

a) Sa mission
Elle consiste à proposer des produits quipermettent à ses clients d’exprimer leur personnalité,de réaliser leur s reves et de s’épanouir. C’est également prendre soin de ses collaborateurs autant qu’il prenne soin de ses clients.

b) Sa cultured’entreprise
Le slogan du groupe est : « entreprendre, notre grande aventure ». a travers ce slogan, la holding inculque à ses différents managers et non managers trois valeurs essentielles :
• L’espritd’entreprise (entreprendre)
• La créativité
• L’audace
• Le sens du risque

c) Ses metiers
Les metiers de la holding se resument à travers deux poles à savoir :
• Le pole de la distribution (numéro 1 européén)
• Le pole du luxe ( numéro 3 mondial)
Chaque pole de metiers renferme des activités spécifiques.

d) Domaines d’activités
• Au niveau de la distribution (distribution grandpublic):
 La vente à distance : avec la filiale REDCATS qui est spécialisé dans ce domaine (mode et decoration sur internet)
 L’équipement du foyer : avec la filiale COFORAMA ( détaillant demobilier et objet de décoration). Elle a étté cédée en mars 2011 a Steinhoff International Holdings.
 Distribution des produits culturels et loisirs (musique-littérature-cinema etc) ainsi que des produitstechn ologiques ( hi-fi, tv, appareils informatiques etc) avec la filiale FNAC(fédération nationale d’achat) qui est une chaine de magasin spécialisée dans la distribution grand public
Distribution automobile et pharmaceutique avec CFAO. Qui a été cédé en 2012 à TOYOTA TSUSHO.

• Au niveau du pole luxe
PPR conçoit ,fabrique et commercialise des articles de luxe :
 Articles de...
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