Projet d animation
Le directeur se doit d’acquérir la compétence d’encadrement de son équipe
Thème 1 : législatif
Thème 2 : fonctionnement
Thème 3 : relationnel /formateur * LE BON FONCTIONNEMENT/DEROULEMMENT DE SON EQUIPE * POUR QUE L’EQUIPE SOIT GUIDEE * POUR QUE TOUT LE MONDE SA CHE CE QU IL A à FAIRE * POUR AVOIR UNE REFERENCE * POUR QUE CHACUN PUISSE SITUER SA PLACE DANS LA STRUCTURE * FAIRE APPLIQUER ET RESPECTER LES OBJECTIFS * QUIL PUISSE TRANSMETRE LES VALEURS DE LA STRUCTURE
Réunion d’équipe
Communiquer avec l’équipe
S’assurer de se faire comprendre
Repartir les taches , définir les rôles de chacun
Outils :cahier de liaison Diversifier les outils de communication ( papier , mail , diaporama …)
Lors de réunion de préparation donner la parole a chacun préciser les valeurs de la structure définir des objectifs pédagogiques ensemble.
Le directeur se doit d’acquérir la compétence d’encadrement pour faire appliquer et respecter les objectifs ainsi que les valeurs de la structure pour tenir une ligne de conduite au sein de son équipe.
Il se doit aussi d’encadrer pour que l’équipe soit guidée et ait une référence pour que le travail soit efficace et pertinent.
Et enfin, l’encadrement de l’équipe est important pour le bon déroulement du séjour pour que les tâches soient réparties et que chacun puisse trouver sa place dans la structure. Ce que doit faire le directeur | Pourquoi doit-il le faire ? | Comment doit-il le faire ? | Faire appliquer et respecter les objectifs et les valeurs de la structure | Pour s’assurer du bon fonctionnement de la structure | * Projet pédagogique en équipe * S’assurer de se faire comprendre * Instaurer un dialogue | Guider son équipe, être un réfèrent | * Pour que le travail soit efficace et pertinent * Pour être une personne ressource * Pour rendre autonome son équipe * Pour une meilleure cohésion de groupes | * Etre