Sommaire
Intro : Rappel du contexte : presentation breve et actualité Air France
I) Diagnostic : on reviendra sur les entretiens et les enquêtes menées
II) Préco : on reprendra les 3 préco mentionnées sur le mémoire
III) Apports nouveaux :

Air France n’a pas anticipé les évolutions assez tôt et ne s’est pas inquièté des concurrents
Manque de dialogue social avec les IRP : pas clairement dit que la situation de l’entreprise était inquiétante donc refus de négocier des salariés
A force de protéger les salariés (coté social), la puissance des IRP ont mené l’entreprise « dans le mur »

Projet de conduite du changement :
- Pourquoi on doit bouger. Il faut de la peur car l ‘humain ne bouge pas si il na pas peur : urgence a bouger (sinon on est mort)
- Quels grands changements ?
- Impact sur les changements sur les métier, culture
- Met en place les bons leviers d’accompagnement
Courbe du désespoir

Introduction « flash actu »
Actualité Air France + Actualité loi ?

GPEC maintenant on parle de GPC c’est surtout sur les compétences pour accompagner les salariés à développer leur compétences pour ne pas qu’ils perdent leur emploi

Plan de restructuration engendre un problème de coût, réputation et engagement des salariés

La réforme a réduit les dépenses formation car on a plus l’obligation de dépenser X euros alors qu’elle voulait renforcer le budget formation

Capacité à développer les compétences émergeante dont l’entreprise aura besoin

I / L’employabilité, un enjeu global

Si le thème de l’employabilité semble à ce point omniprésent, c’est qu’on le rencontre sur l’ensemble des axes structurant la relation de l’homme au travail. Discours politiques, revendications patronales, enjeux européens, objectif du législateur, souhait du salarié, désir des chômeurs..., à bien des égards, l’employabilité semble s’être imposée comme la pierre philosophale permettant de réduire les tensions et frictions qui naissent aux zones de rencontre entre la sphère du