Le pouvoir
L’évolution du concept de leader chip
Il y a trois grandes étapes pour définir leader chip, trois résonnement.
Première étape : lorsqu’on considère que le leader chip renvoie aux qualités personnelles, capacité de la personne qui dirige. Elle correspond à ce que Taylor à dit à propos du leader chip.
Deuxième étape : de plus le chef va essayer d’influencer. Rapport d’influence entre le chef et les subalternes.
Troisième étape : le leader chip c’est aussi une affaire d’adéquation entre les individus.
Définition : le leader chip c’est l’art d’amener les personnes a accomplir volontairement des tâches, ce qui doit susciter en elle suffisamment de motivation pour que ces personnes consacrent leur énergie pour atteindre les objectifs fixés. Leader chip n’est pas une seule personne, c’est le résultat d’une dynamique qui existe au sein d’un groupe. C’est la collaboration qui existe entre des individus.
On peut dire que le leader chip est l’ensemble des activités et des communications interpersonnelles par lesquelles un supérieur hiérarchique influence le comportement de subalternes dans le sens de la réalisation volontaire d’objectifs, de but commun.
On retrouve 4 éléments important du concept de leader chip : * Influence * Volontaire * Dépassement, les subalternes vont s’engager sans contraintes avec même enthousiasme * Loyauté, on manifeste un dévouement pour suivre le supérieur hiérarchique

Finalement derrière leader chip il y a :
Influence : processus qui permet de modifier le comportement d’un individu.
Pouvoir : capacité d’utiliser ces processus d’influence.
L’autorité représente l’aspect formel du pouvoir.
Le leader chip représente l’aspect formel et informel du pouvoir.

Dans une organisation il y a une multitude de pouvoirs : * Pouvoir issu de la légitimité : capacité qu’a un individu à influencer une autre personne en raison de la position qu’elle occupe au sein d’une organisation : formel * Pouvoir de