Qcm culture de gestion projet
Nota : Dans certains cas, les réponses peuvent être plus ou moins discutables, selon l'importance et la nature du projet.
N'hésitez pas à nous adresser vos commentaires ou demandes de précisions supplémentaires si l'une ou l'autre de ses réponses ne semblait pas vous apporter satisfaction. Les bonnes réponses du Questionnaire à Choix Multiple sont en italique vert.
A - Le projet, les intervenants
B - Le projet d'entreprise
C - …afficher plus de contenu…
Parmi les qualificatifs suivants, cochez celui qui est incompatible avec la notion de projet :
a) original
b) singulier
c) autonome
d) permanent
e) novateur
f) complexe
g) évolutif
2. La caractéristique essentielle d'un projet est d'avoir un début et une fin :
a) vrai
b) faux
3. Les modifications qui surviennent au cours d'un projet sont toujours la conséquence d'une mauvaise estimation ou d'une mauvaise gestion :
a) vrai
b) faux
4. L'arbitrage des conflits qui surgissent à l'occasion de la réalisation d'un projet doit toujours se faire en considérant, dans l'ordre : la qualité, le coût, le délai :
a) vrai
b) faux
5. Le management de projet est une fonction spécifique des sociétés d'ingénierie :
a) vrai
b) faux
6. Les diverses phases d'un projet doivent être gérées comme si chacune constituait un sous-projet individuel …afficher plus de contenu…
Le plan directeur de projet peut s'appuyer sur des éléments qui ne figurent pas au contrat :
a) vrai
b) faux
11. Le plan directeur de projet n'est nécessaire que lorsqu'il y a conclusion d'un contrat entre un maître d'ouvrage et un maître d'oeuvre :
a) vrai
b) faux
12. L'organigramme des tâches représente une décomposition structurée des divers constituants de l'ouvrage à réaliser :
a) vrai
b) faux
13. La préparation de l'organigramme des tâches est nécessaire pour l'établissement du plan directeur de projet :
a) vrai
b) faux
14. L'organigramme des tâches ne concerne que les services de l'entreprise :
a) vrai
b) faux
15. L'organigramme des tâches ne concerne que les tâches sous-traitées :
a)