Raja
444 mots
2 pages
Administration des ressources humaines et gestion des ressources humainesL’administration des R.H :c’est l’image la plus classée de la formation R.H elle ramasse et organise l’information pour que la décision prises dans cette organisation soient meilleures.
Elle fournit les données de base pour la gestion et règle les problème liés à la vie quotidienne des employés savoir :la paie ,l’embauche ,relation avec les employés et leur représentants syndicaux. Elle agit sur le cour terme (CT).
La G .R.H : va plus lion en jouent sur le moyen terme et long terme par des politiques qui concerne l’homme et le sociale obligeant à faire des choix stratégiques et des choix tactique .EXEMPLE : politique d’emplois (MT et LT) comme choix tactiques : un programme de formation pour les employés . elle est donc relier a la fonction « R.H »dans son rôle de preneur de décision. elle voit à ce que les décision soient appliquées, évaluées échangées aux besoins .elle participe à l’élaboration du système de communication et bien sur à l’effort de cohérence et d’efficacité de l’ensemble de fonction de l’organisation.
Définition et tendance :
La G.R.H consiste par des mesures (politique, procédures…etc.) et des activités à impliquer des ressources humaines et visent à l’efficacité é et à une performance optimale de la part des individus et de l’organisation.
Actuellement, plusieurs tendances ont rendu la G.R.H plus professionnelle, plus importante et plus complexe. Elle est devenue un membre a part entier de la direction générale avec un pouvoir à la consultatif (ce qu’elle était) et un pouvoir décisionnel (ce qu’elle est devenue)
Une des raisons : « Le changement de la nature du travail pour l’individu » :le travail est devenu plus varié et plus dynamique, les progrès technologiques poussent les employeurs à rechercher des employés plus flexible mieux formé et capable s’assimiler de nouvelles alibilités.
Une autre raison tient au changement démographique dont la population et