LEMTAOUI MORAD
Professeur habilité a l’encg de settat
Responsable du master management de la logistique

Mr LEMTAOUI MORAD

1

 Comprendre

les principaux concepts liées à la gestion de la production
 Connaître les outils de pilotage des systèmes de production : système de gestion de stocks, MRP, Kanban,..
 Connaitre les approches modernes en matière de gestion de production (6 sigma, lean manufacturing..)

Mr LEMTAOUI MORAD

2

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Introduction à la gestion de la production
La gestion des stocks
La MRP 2 (management des ressources de production )
Les techniques d’ordonnancement.
La méthode Kanban
La gestion d’ateliers par les contraintes.
Lean manufacturing

Mr LEMTAOUI MORAD

3







Présentation théorique des différents concepts Des mises en situation sous forme d’exercices et d’études de cas.
Des travaux de recherche préparés par les étudiants Mr LEMTAOUI MORAD

4

Mr LEMTAOUI MORAD

5

1.
2.
3.

Une entreprise est une organisation permettant la mise en œuvre :
Par des hommes et des femmes
De moyens financiers et matériels
Pour satisfaire les besoins des clients en fabriquant des produits et rendant des services Mr LEMTAOUI MORAD

6

1.
2.

3.

Nous pouvons distingués trois types de flux entre l’entreprise et son environnement :
Le flux de matière : entrée de MP; de PF , ventes ….
Le flux d’information : publicité, commande; offre, échange avec l’env économique,……… Le flux financier : encaissement client, mouvements de capitaux, emprunt bancaire,.. Mr LEMTAOUI MORAD

7

Le rôle de la GP consiste à gérer les flux de matières et les flux d’informations qui s’y rapportent, selon les objectifs définis par la direction générale de l’entreprise.

Mr LEMTAOUI MORAD

8

Les entreprises accordent une importance de plus en plus grande à la GP à cause de l’évolution des conditions de la compétitivité économique.
On peut