rapport de stage bts
2626 mots
11 pages
BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI Session 2013-2014E6 – P érennisation et développement de le PME
U6.2 Projet de développement de la PME
Sommaire
PARTIE 1
DESCRIPTIF ET ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTRPRISE
PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
ANALYSE ORGANISATIONELLE
ANALYSE COMMERCIALE
ANALYSE FINANCIERE ANALYSE DES DIFFERENTS RISQUES LIES A L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE
PARTIE 2
PRESENTATION DU PROJET
NATURE ET ORIGINE
OBJECTIF
VONTRAINTE
PRECONIDSATIONS
DESCRIIPTIF DES ACTIVITES REALISEES
PARTIE 1
DESCRIPTIF ET ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE
I - PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
CARTE D’IDENTITÉ
Raison sociale : GVS DISTRIBUTION
Forme juridique : S.A.R.L
PDG : Gilbert VINCENT-SULLY
Adresse : 15 rue Georges Eucharis lot Dillon Stade
Code postal - Ville : 97200 FORT-DE-FRANCE
Tél. : 0596 71 56 56
Fax : 0596 71 58 56
Adresse électronique : gvsdistribution@wanadoo.fr
Activité : Spécialiste en équipement de blanchisserie et pressing
Effectif : 31 salariés
Chiffre d’affaire 2012 : 468 164.05 euros
1 – Historique
Depuis sa création en 1994, GVS DISTRIBUTION a choisi de travailler dans le secteur tertiaire. En effet, l’entreprise se développe dans le domaine de la blanchisserie et du pressing.
L’entreprise vend des laveries automatiques clé en main à ses clients ou encore des gammes de produit de laverie et de pressing (fer à repasser, séchoir, machine à laver). Parallèlement à cette activité, GVS DISTRIBUTION gère de nombreuses laveries et pressings partout sur le territoire. II - ANALYSE ORGANISATIONNELLE
1 - Le management
Le chef d’entreprise privilégie le management participatif. En effet, il est très centré sur le concret et le présent et prévoit à l’avance des points de contrôle. Quasiment toutes les décisions se font par lui et il essaye d’obtenir de son collaborateur du résultat positif.
Monsieur VINCENT-SULLY fait en