Relation intra et interentreprises

->Les relations inter-entreprise se définissent comme des arrangements, des conventions formelles ou informelles entre au moins 2 entreprises. Le droit de la concurrence régit les relations inter-entreprises.
Ces relations vont donc au delà des frontières de la firme. Ces relations servent à développer des compétences, des affinités ou bien on cherche à équilibrer son porte feuille d’activité.
Cf la théorie des actifs de RICHARDSON
Elles permettent d’accéder à de nouveaux marchés, de nouvelles innovation comme les poles de compétitivité par exemple.

->Le contrat régit les relations intra-entreprises. Le droit du travail régit les relations. Il y a une hiérarchie.
La structure organisationnelle va impacter les relations intra-firmes.
On parle pour désigner les relations intra-entreprises de « design organisationnelle » qui renvoit à des problématiques de structures, quelles sont les types de postes ? Les contraintes organisationnelles ?

Thème 1 : Les relations intra-entreprises dans les structures organisationnelles

Les différentes structures organisationnelles intra-entreprises :

La forme Unitaire
Elle correspond à une organisation centralisée et divisée fonctionnellement. Chaque département exerce une activité, dotée d’une homogénéité fonctionnelle, tout en dépendant des autres. La coordination globale est assurée par le sommet hiérarchique.
Dans cette forme de structure organisationnelle, c’est très hiérarchique car tout part de la direction vers les différents services.
Le point positif de cette structure est qu’il y a une communication entre la direction et les services. Cela permet des économies d’échelles et est surtout adaptée aux petites entreprises qui sont dans des environnements stables.
Attention tout de même car cela limite la communication entre les fonctions, et la direction ne peut pas tout gérer. Donc très rapidement, les relations intra-entreprises sont très