Repartition des charges par les centres d'analyses

1191 mots 5 pages

la comptabilité analytique

1° l’ analyse des charges

on aborder les charges de 2 manières…

o approche en charge directe et charge indirecte

- les charges directes se sont les charges que l’on peut imputer directement à un cout ex : l’achat de matière première, on l’impute au cout d’achat

- les charges indirectes vont concernés plusieurs coûts et à ce moment là, on doit les répartir dans des centres d’analyses, pour ensuite les affecter à des coûts ex : la conso d’énergie, elle peut être ventilée en atelier 1 ou 2 mais on peut également l’affecter à l’administration.

➢ on se sert de cette approche pour les coûts complets

o approche en terme de variabilité

- il y a des charges qui sont proportionnelles à l’activité

- à coté, il y a les charges qui sont indépendantes du niveau d’activité ex : le paiement du loyer est une charge fixe

➢ on se sert de cette approche pour les coûts partiels

a) les charges directes et les charges indirectes

Elles vont permettre de calculer les différents coûts… - pour les charges directes, pas de difficulté, on va pouvoir les imputer directement au coût - par contre, les charges indirectes vont devoir être retraitées

charges affectation charges directes incorporées coût aux coûts charges répartition imputation indirectes centre d’analyse

b) la répartition des charges indirectes dans les centres d’analyse

Les centres d’analyses correspondent en gros aux grandes fonctions de l’entreprise (achat, production, distribution, entretien…) et on en distingue deux types :

- les

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Charge indirecte : Elles peuvent être affectées directement et sans calcul préalable à un produit ou une fonction déterminée. L’utilité du tableau de répartition des charges indirectes permet de : → répartir des charges indirectes entre les différents centres d’analyse de l’entreprise, → déterminer le coût d’unité d’œuvre pour chaque centre principal. Ce coût permettra de connaître les charges indirectes à affecter à un produit ou une commande. La signification du coût d’unité d’œuvre obtenu pour le centre « Assemblage » : Le coût d’unité d’œuvre pour un transat est de 0,41 donc l’entreprise a fabriqué un transat qui lui vaut 0,41€ de charges indirectes d’assemblage.….

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Sujet devoir surveillé : SA LAMY Durée : 2 heures Coefficient : 2 Source : Franck Bonnard Thèmes abordés Contenus associés La méthode du coût complet par centres d'analyse Les éléments constitutifs des coûts Les charges directes et les charges indirectes Tableur Dictionnaire des variables Matériels et documents autorisés : Calculatrice Barème indicatif : Dossier 1 : Les charges incorporées 7,5 points Dossier 2 : Répartition des charges indirectes 9 points Dossier 3 : Automatisation du tableau de répartition des CI 3,5 points ------------ 20 points Liste des annexes à exploiter : Annexe 1 : Etat des charges pour le mois de septembre ; Annexe 2 : Tableau de répartition des charges indirectes en €. Liste des annexes à exploiter et à compléter : Annexe A : Dictionnaire des variables.….

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Les charges variables directes uniquement Les charges variables directes et indirectes Les charges variables directes, indirectes et les charges fixes directes Les charges variables indirectes uniquement 7. La comptabilité analytique permet….

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2) L’analyse n’a pas pour objectif de : Établir un plan d’affaire. Un cahier des charges techniques (il ne faut pas dire les mesures, etc…)….

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L’imputation rationnelle des charges de Structure 1 – Les fondements de La méthode 1.1 – Exemple : Entreprise CADO L’entreprise CADO dont l’activité est saisonnière fabrique des stylos publicitaires. L’activité prévue est de 120 000 produits par trimestre. Au cours de l’exercice passé, on a constaté les coûts et les résultats suivants : Trimestres 1 2 3 4 Activité : nombre de stylos produits 60 000 90 000 120 000 150 000….

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Centres d'analyse
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6031 + variation stocks matières 1° A + 23 000 7131 + production stockée produits O + 17 000 6032 - variation stocks matières 1° B - 6 000 7132 - production stockée produit P - 10 000 613 locations 30 000 624 transports 40 000 628 charges externes diverses 80 000 640 frais de personnel 150 000 680 dotation aux amortissements 200 000 solde créditeur 70 000 Total 807 000 Total 807 000 Rappels : variation des stocks = stock initial – stock final, production stockée = stock final- stock initial. Votre travail consiste à calculer les coûts relatifs à chacun des produits O et P de manière à pouvoir déterminer le résultat sur chaque produit.….

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le coût d’achat : matières premières, consommables, fournitures, ainsi que l’approvisionnement ; Charges variables Les charges variables sont les fonctions de l’activité de l’entreprise. Plus l’activité de l’entreprise de note est important plus le montant des charges variables est grand. Il conviendra donc de déterminer le montant des charges variables consommées pour le service afin de fixer son prix. Dans ce sens, la détermination des charges variables permettra de déterminer la marge réalisée à la vente par produit ou service.….

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Notamment en ce qui concerne le traitement des charges indirectes (les charges qui concernent plusieurs produits de l'entreprise et qui sont "imputées" entre ces produits à l'aide de clés de répartition). J’ai donc décidé, avec votre accord, d’analyser ces charges indirectes en utilisant la méthode ABC (Activity Based Costing). Les spécificités de cette méthode est simple : Elle ne se limite pas au traditionnel suivi du coût des produits, mais permet d'identifier les coûts selon différents "objets de coûts"(produits, clients…).….

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Vous commencez par vous renseigner sur la signification des termes « sous-traitance » et « donneurs d’ordres ». Vous en déduisez les avantages et les contraintes liés à la gestion des entreprises sous-traitantes. Pour conserver une trace écrite de vos recherches, vous établissez un tableau synthétique des informations recueillies. Puisque désormais le contexte de la sous-traitance vous est familier et que vous avez compris l’importance d’un système de suivi des coûts de revient dans ce type d’entreprises, vous vous attaquez à l’étude comptable. Première étape :….

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Charges indirectes : Elles concernent plusieurs produits ou plusieurs activités et ne peuvent pas être affectées immédiatement au coût d’un produit sans calcul intermédiaire. Centre auxiliaire : centre dont les charges indirectes sont réparties entre les centres principaux ou d’autres centres auxiliaires à l’activité desquels ils contribuent. Centres principaux : centres dont les charges indirectes sont imputées directement aux produits ou aux services. Ce sont soit des centres….

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