Ressources humaines : effectif
Pages: 2 (278 mots)
Publié le: 16 juin 2014
ADMINISTRATION DU PERSONNEL Introduction
Pour gérer la diversité, promouvoir l'égalité professionnelle et éviter toute discrimination, la connaissance du personnel del'entreprise est une condition préalable. Il faut définir ce qu'est l'effectif de l'entreprise, connaître les mouvements, entrées et sorties, qui le modifient et suivre sonévolution.
La notion d’effectif est un thème clé et essentiel de la gestion des ressources humaines. Elle constitue ainsi le cœur de nombreuses problématiques desservices R.H au sein des organisations et, par extension, des pôles de contrôle de gestion sociale. Le suivi des effectifs et la gestion des compétences s’inscrivent dans unedémarche prospective des Ressources Humaines et dans un cadre budgétaire souvent contraint. La mission des responsables du personnel est d’optimiser cet effectif tout enfacilitant les évolutions de l’organigramme.
Or, beaucoup d’entreprises ne connaissent pas, à quelques unités près, leurs effectifs à un moment donné. C’était en particulier lecas pour nombre d’entreprises du secteur public qui n’avaient aucune idée du nombre de fonctionnaires qu’elles possédaient en leur sein.
Ce constat a une double origine :• La grande diversité des types de mesure conduit à la variété des chiffres révélés. En effet toutes les entreprises n’ont pas encore, loin de là, formalisé tous lesprocessus de calcul ce qui explique la variabilité des résultats.
• L’importance des mouvements, la variété croissante des statuts individuels et des modalités d’emploifont que la saisie d’un état d’effectif à un moment donné peut être très délicate. La diversité des modes d’observation ne facilitant en aucun cas l’unicité de la mesure.
Pour gérer la diversité, promouvoir l'égalité professionnelle et éviter toute discrimination, la connaissance du personnel del'entreprise est une condition préalable. Il faut définir ce qu'est l'effectif de l'entreprise, connaître les mouvements, entrées et sorties, qui le modifient et suivre sonévolution.
La notion d’effectif est un thème clé et essentiel de la gestion des ressources humaines. Elle constitue ainsi le cœur de nombreuses problématiques desservices R.H au sein des organisations et, par extension, des pôles de contrôle de gestion sociale. Le suivi des effectifs et la gestion des compétences s’inscrivent dans unedémarche prospective des Ressources Humaines et dans un cadre budgétaire souvent contraint. La mission des responsables du personnel est d’optimiser cet effectif tout enfacilitant les évolutions de l’organigramme.
Or, beaucoup d’entreprises ne connaissent pas, à quelques unités près, leurs effectifs à un moment donné. C’était en particulier lecas pour nombre d’entreprises du secteur public qui n’avaient aucune idée du nombre de fonctionnaires qu’elles possédaient en leur sein.
Ce constat a une double origine :• La grande diversité des types de mesure conduit à la variété des chiffres révélés. En effet toutes les entreprises n’ont pas encore, loin de là, formalisé tous lesprocessus de calcul ce qui explique la variabilité des résultats.
• L’importance des mouvements, la variété croissante des statuts individuels et des modalités d’emploifont que la saisie d’un état d’effectif à un moment donné peut être très délicate. La diversité des modes d’observation ne facilitant en aucun cas l’unicité de la mesure.
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