REUSSIR UN RECRUTEMENT

I- COMMENT BIEN PREPARER UN RECRUTEMENT. a- Par où commencer ? L’entreprise doit avant tous évaluer ses besoins, en faisant un bilan sur sa situation dans le but de déterminer quel poste lui est nécessaire.

b- Définition du poste a pourvoir Réfléchir sur les objectifs de l’entreprise en fonction des changements, afin de définir le poste à pourvoir (son intitulé, le lieu de travail, la place du futur salarié dans la hiérarchie, sa qualification, sa rémunération, les missions) et réfléchir sur le profil idéal recherché. c- Le candidat peut être déjà dans l’entreprise Savoir si le profil recherché est déjà au sein de son entreprise. Ce qui permet un gain de temps, car le collaborateur connaitra déjà l’entreprise et sa clientèle. Réorganiser le service dont le candidat est issu ou ensuite faire un recrutement pour le remplacer. d- Le profil du candidat recherché il faut préciser la formation que le candidat doit avoir et l'expérience nécessaire. Définir les connaissances spécifiques, les compétences techniques, les qualités personnelles essentielles qu'il doit posséder. e- Comment rédiger l’annonce
Rédiger l’annonce en ciblant le candidat idéal. En suivant un modèle spécifique (partir d’informations générales aux plus précises), Il faut tout d’abord décrire son activité, énoncez la fonction à pourvoir et les missions essentielles qu'elle implique. Puis détaillez les compétences et l'expérience nécessaires pour assurer le poste, ainsi que les conditions de travail. f- Quel support de diffusion choisir
Déposer son annonce au Pôle emplois, l’APEC ou dans une revue spécialisée ou encore dans la presse nationale. g- Des viviers à exploiter Fréquenter les salons de recrutement, dans le but de d’informer le plus de gens possible. Rentrer en contact avec des étudiants pour les informer de l’annonce et faire connaitre davantage son entreprise afin de bénéficier de candidatures spontanées. h- Le recrutement