Le risque opérationnel au sein des banques :
Quelle stratégie pour une meilleure maîtrise ?
Mémoire de recherche appliquée dirigé par monsieur Christian Marty Promotion RGF 2009
Présenté par : Sénoussi EPAYE
[pic]
Avant-propos
Cette année de formation nous a permis d'acquérir de solides connaissances en Finance Corporate. Néanmoins, un mémoire de recherche appliqué orientée vers la finance de marché a constitué pour nous une excellente opportunité, tant pour l'élargissement de notre champ de connaissances, que pour l'apprentissage qu'il assure en terme de méthodologie.
Au regard des récents bouleversements qu'a connu la sphère financière, nous avons estimé qu'il serait judicieux de réaliser un dossier sur le risque opérationnel dans les banques. En pleine crise morale et structurelle, la maîtrise de ce "nouveau risque " constitue indéniablement un des enjeux majeurs pour l'avenir des institutions bancaires.
Au-delà du travail de recherche, de collecte et d'investigation qu'impose la rédaction de ce mémoire, nous avons partagé avant tout une aventure humaine, avec tout ce qu'elle peut contenir de désaccords, mésententes, contradictions et moments de satisfaction. Une expérience très enrichissante.
Nous vous souhaitons une bonne lecture.
Sénoussi Epaye
« Plus faible sont les risque, meilleur est l'entreprise ».
[Sophocle]
SOMMAIRE
Introduction 4
1. Le Risk management 5
1.1. La notion de risque bancaire 5
1.2. Typologie des risques bancaires 6
1.2.1. Le risque crédit 6
1.2.2. Le risque de Marché 9
1.2.3. Le risque opérationnel 10
2. Contexte réglementaire 12
2.1. Réglementation prudentielle Bale II - La mesure des fonds propres 12
2.2. Le rôle des fonds propres dans la prévention des faillites bancaires 13
2.3. Pilier 1 - Exigences quantitatives : règles sur les fonds propres, provisions, risques 15
2.4. Pilier 2 : le rôle du superviseur 16
2.5. Le pilier 3 : la communication financière 18
3. De la nécessité de maîtriser le risque