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sam outillage

631 mots 3 pages
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INTRODUCTION

Brève présentation de l'entreprise

située a St Étienne (une des rares entreprise avec Casino) créée en 1906 par François Blanc, mais SAM OUILLAGE en 1921 entreprise familiale (aujourd'hui Olivier Blanc arrière petit fils/Frédéric Champavere) activité principale : création , fabrication, ,et vente d'outillage à main` nom entreprise Oncle SAM en référence à la qualité des outils américain 1ère GM
PME (220 salariés permanent)
CA annuel de 39 millions d'euros

Pourquoi SAM OUTILLAGE

ouverte à l'internationale : filiales en Espagne, Belgique, Pays Bas produits présents dans plus de 70 pays export représente 28% du CA marque dédiée à ces pays : ex : rachat de RODAC pour Espagne Portugal volonté de + en + à gagner des parts de marché à l'étranger

Pourquoi SAM OUTILLAGE

Volonté de se développer avec la stratégie du CAP 100 passer de 39 milions d'euros en 2012 à 100 millions en 2020 investissement (environ 6% CA) donc croissance externe : rachat d'entreprise (ex : Rodac PTS en 2011--> élargissement de gamme en outils pneumatiques) nouveau marché / nouveau public elle se positionne ainsi sur 4 segments : maintenance industrielle, automobile, batiment, export

Pourquoi SAM OUTILLAGE

déjà ancrée dans le marché second derrière FACOM (60% parts de marché) avec 10 à 15 % des parts reste surtout marques émergentes, venant des pays asiatiques : CLAS KS TOOLS BAHCO qui prennent de plus en plus d'importance
SAM prone pour ça le made in france et la garantie à vie qualité des produits, SAV, suivi

ANALYSE de l'entreprise

Forces : volonté de recruter des jeunes (obj : 100 stagiaires et alternants à l'année) entreprise familiale
CAP 100 → pousse l'entreprise vers le haut/ à se développer grande qualité de ses produits et de sa gamme (plus de 9000 références, toutes certifiées ISO 9001) garantie à vie et made in france
Présente à l'internationale avec plusieurs marques et points de distribution
communication

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