MARKETING STRATEGIQUE
1er Chapitre : les 3 nivo de mangemt stratégique * Le vocabulaire stratégique
La mission ou le dessin
Cest le propos fondamentale dune organistaion qui decoule des valeurs de l’E et des attentes du public visé
Une organisation= C’est une Entreprise
La vision stratégique
C’est l’état future souhaité d’une organisation ou d’une entreprise
Le but : c’est la déclaration générale d’intention
L’objectif : c’est la quantification du but de l’organisation
La matrice : c’est représentation visuelle d’un tableau stratégique
Les Occurrences : ce sont les entrées verticales et horizontales d’un tableau
La capacité stratégique : ce sont les ressources activités et processus qui permettent d’obtenir un avantage concurentiel
La stratégie d’entreprise : c’est la vision à long terme d’une organisation
Le modele économique : c’est la combinaison des facteurs financiers commerciaux techniques et opérationnels qui permettent la réalisation des objectifs d’une organisation
Le prisme stratégique : c’est le modèle général d’une organisation stratégique
Le paradigme stratégique : c’est l’ensemble des croyances d’une organisation
Le contrôle stratégique : évaluation de l’efficacité de la stratégie et des relations contre les différent département de l’organisation

Les 3 Niveaux de management stratégique

1ère niveau : appliqué par les directeurs marketing = strtaégie d’organisation ou d’entreprise
Une orga a tjrs une seul stratégie d’e possible : une parmi les 5 possibles
1ère stratégie : Stratégie de croissance externe et interne
C’est lorsque un E décide de racheter un concurrent pour avoir de plus de PDM. C’EST POUR LES GROUPE QUI VEULENT DE RECONSTUTUER
2 Stratégie qui consiste a mettre en avant un elmt distinctif reconnue par le conso en tant que tel et qui va déclencher : Stratégie de différentiation
3ème star : on decide de faire des economies à tout les niveaux de l’E, dc de la produiction jusqu’au finition après vent( chaine