IG 3121 – Sociologie des entreprises

Yoan Basset

Étude de Cas – Béta-­‐Plus Problèmes rencontrés par Paul Tournier (et la CGP)

Avant d’introduire les problèmes, il convient de présenter l’enjeu principal du bouleversement que subit la division Béta-­‐Plus: une mutation d’un rôle de chercheur vers un rôle de producteur rentable et fiable. Un tel changement de rôle implique l’entier de la division Béta-­‐Plus et donc de ses acteurs, que l’on peut séparer en plusieurs groupes: Paul Tournier, les scientifiques, les anciens de la Renardière désormais cadres dans d’autres divisions du groupe et les employés de laboratoire que sont les techniciens et les laborantins. Paul Tournier est livré à lui-­‐même dans son projet de changement, il est même la seule interface entre la division Béta-­‐Plus et le management de la branche Composants représentée par M. Vinet, que l’on peut considéré comme l’acteur absent ou trop distant dans la situation présente.

La CGP est un groupe extrêmement fragmenté et cloisonné dans son organisation et sa manière de fonctionner. Paradoxalement, il semble exister des liens informels entre les différentes divisions