Sommaire:
I. L'entreprise
I.A Présentation de l'entreprise et de l'enseigne
1. Fiche signalétique de l'entreprise
2. Forme juridique
3. Forme de distribution
I.B Implantation du magasin
1. Situation géographique
2. Concurrence
3. Clientèle
I.C Contexte interne du magasin
1. Descriptif du point de vente
2. Organisation du travail
3. Les fournisseurs
I.D Politique commerciale
1. En terme de produit
2. En terme de prix
3. En terme de communication
4. En terme de relation clients
I.E Analyse des points forts et faibles

II. Mes activités pratiquées dans le point de vente
II.A L'atelier
1. Présentation de l'espace de travail
2. Activités au sein de l'atelier
II.B La vente
1. Connaissance de l'offre
2. La vente
II.C Etude de cas approfondie
1. Description du cas
2. Travail effectué sur le plan technique et commercial
3. Bilan

III. Perspectives et bilan
III.A Perspectives
1. Analyse approfondie
2. Point de vue personnel
III.B Bilan de stage
IV. Il existe trois autres types de concurrence, plus indirectes celles-ci :
V. - Au marché saisonnier : vente de solaire bas de gamme à des prix défiants toute concurrence. Souvent des imitations de grandes marques, les touristes accrochent facilement à ce genre de produits très accessibles sans prendre en compte les conséquences sur la vision d’une agression au quotidien par les Ultra-Violets.
VI. - À la pharmacie : vente de lunettes loupes qui est malheureusement mal conseillé par rapport aux besoins du client.
VII. - La vente sur internet qui devient de plus en plus utilisée.
VIII.
IX.
X.
XI. 3. Clientèle :
XII.
XIII. La zone de chalandise est délimitée principalement par la mer méditerranée vers l'Est .
XIV.
XV.
XVI. La zone de chalandise constitue de l'Est à l'Ouest une couverture de 25 km.
XVII. Zone 1 : elle constitue la principale majorité de notre clientèle plus de 50 %.
XVIII. Zone 2 : elle constitue 30 % de la clientèle
XIX. Zone 3 : elle