Stratégie des entreprise

Pages: 5 (1154 mots) Publié le: 5 janvier 2011
CHAPITRE 1 : LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
Avant de réaliser un diagnostic, il y a une étape préalable à effectuer : une segmentation stratégique.

1) La segmentation stratégique
A. Intérêt et définition de la segmentation stratégique 1. Intérêts Découper une entreprise en domaines d'activités pour lesquels on peut allouer des ressources. Segment = DAS (Domaine d'Activité Stratégique) caractérisépar des FCS spécifiques. 2. Définition Opérer une segmentation stratégique revient à comparer, selon des critères, le degré de proximité des familles de produits. B. • • • • Les trois critères d'Abell Regarder si deux familles de produits voisins appartiennent au même domaine d'activité. Fonctions remplies par le produit Technologie utilisée Marché potentiel o Exemple : Une entreprise proposedeux types de produits : des portails en fer, et du grillage en fer. il n'y a qu'un DAS (une seule fonction : besoin de sécurité, mêmes technologies utilisées, et même marché potentiel : les maisons individuelles) On fait un diagnostic pour chaque DAS

2) Le diagnostic externe
Définition : le diagnostic externe consiste à étudier l'environnement de l'entreprise, c'est-à-dire c'est l'ensemble desacteurs et des faits extérieurs qui s'appliquent a l'entreprise. L'environnement peut se diviser en trois niveaux d'analyse : macro environnement, méso environnement, et micro environnement. A. Macro environnement Définition : ensemble des grandes tendances de la Société (pays) dans sa globalité. Tendances démographiques, économiques, politiques, écologiques, sociales, technologiques, culturelles…Exemples : analyse PEST : analyse Politique, Économique, Socioculturelle, Technologique • Dimension politique / légale : o Lois sur les monopoles ( loi interdisant l'abus de position dominante). o Lois sur les protections de l'environnement. o Politique fiscale (impôt sur les sociétés) o Régulation du commerce extérieur o Droit du travail o Etc.…







Dimension économique : grandestendances économiques de la société o L'inflation peut être défavorable à l'entreprise l'entreprise ne sera pas compétitive par rapport aux entreprises étrangères Perte de pouvoir d'achat pour le consommateur o Cycles économiques : l'économie est cyclique o Evolution du PIB = sommes des valeurs ajoutées des entreprises. c'est-à-dire que c'est la richesse crée dans un pays. (en 2005 : 1710 milliardsd'euros en France) o L'évolution du PIB d'une année sur l'autre s'appelle la croissance économique (2% en France) o Taux d'intérêts : c'est un déterminant de l'investissement des entreprises. C'est la banque centrale européenne qui fixe les taux d'intérêts. (autour de 3%) o Politique monétaire o Chômage o Assurances sociales o Etc. Dimension Socioculturelle o Démographie : la France est le payseuropéen le plus fécond. Depuis les années 2000, un nouveau baby-boom. Vieillissement de la population pour l'instant en France. Allongement de la durée de vie. o Mobilité sociale o Changement des modes de vie o Changement des modes de consommation o Attitude par rapport au travail / loisir o Consumérisme : attitude très offensive des consommateurs (on parle d'étudiants consuméristes) qui estimeavoir des droits. o Etc. Dimension Technologique o Dépenses publiques de R&D o Investissements privés sur la technologie o Vitesse des transferts technologiques o Etc.

L'entreprise ne peut pas influencer son macro environnement, elle le subit. B. Analyse du méso environnement Définition : ensemble des acteurs qui, par leurs décisions, sont en mesure d'influencer spécifiquement les relationséconomiques dans un secteur, une branche, ou une filière. Exemple de filière : filière vinicole, automobile… • Influence plus directe mais tout aussi globale que dans le macro • Rôle des syndicats professionnels et du lobbying.

C. Le micro environnement : l'analyse concurrentielle : la rivalité élargie de M. Porter M. Porter, universitaire américain, spécialiste de stratégie, auteur de nombreux...
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