Stratégie Positionnement:
Ralf Lauren - Lacoste

Plan de l’exposé:
I- Définition et intérêt de l’utilisation de la stratégie de positionnement II- Présentation - Cas de Lacoste - Cas de Ralf Lauren III- Marketing Mix - Cas de Lacoste - Cas de Ralf Lauren IV- Comparaison des stratégies et conséquences

I- Définition
Perception de notre entreprise + B/S par les clients par rapport aux concurrents , donc si changement de perception Consiste à concevoir une offre adaptée à la cible choisie + dvpt du marketing mix correspondant Aide à mieux vendre sur les différents secteurs d’activités et rendre l’offre permanente dans l’esprit du client

II- Présentation: cas de Lacoste
1920André Gillier et René Lacoste fondent la compagnie suite à l'invention de la chemise (« modèle 12 12 ») spécialisée dans les habits pour les sportifs==marque visible ostensiblement pour la première fois sur un vêtement de sport: grand succès Au début des années 1950, apparut une gamme de coloris pour la chemise en petit piqué de cotons

 Années 60: diversification de l’offre (raquette de tennis en acier, parfumerie pou Homme)  Années 80: expansion de Lacoste à l’échelle international et intègre le marché des souliers de sport  Années 90: difficultés rencontrées par la société ( contrefaçon, ringardisation, chute du CA et de la notoriété)  Années 2000: repositionnement de Lacoste, par l’arrivée du nouveau Directeur artistique; créativité et diversification dans l’offre (produits cosmétiques…), partenariats.  A partir de 2008: cibler un nouveau public: les femmes et les enfants

Cas de Ralf Lauren
• 1967 : Création du label Polo par Ralf Lauren pour le compte des frères Brooks, puis rachat de ce label => boutique de cravates • 1970 : Lauren gagne le City Award pour la création exclusive d’une ligne d’habillement pour homme pour Andrew Mc Lean • 1972 : Lancement du polo de marque Polo. • 1978 : Lancement de la collection pour petits garçons Polo for Boys

• 1980’s :