Stratégie de pénétration
La politique de communication au sein de LCM-AICHA :
Remerciements
Pour commencer, nous tenons à présenter nos sincères remerciements à notre honorable professeur, Madame Loubna LAHLOU, pour le soutien qu’elle nous a présenté depuis le début de notre Etude au sein de l’Ecole Supérieur de Technologie.
Nous tenons à remercier chaleureusement Monsieur David Devico DG des conserves de Meknès pour nous avoir accueilli au sein de la société, ainsi que tout le personnel chacun par son nom, plus précisément Mlle Iman Belhad qui nous a accompagné tout au long de notre visite.
Enfin, qu’il nous soit permis d’exprimer nos sincères sentiments de reconnaissance envers toutes les personnes sans lesquelles le présent rapport n’aurait pas vu le jour.
Sommaire
Introduction…………………………………………………………………..4
Présentation de LCM-AICHA………………………...……………….….5
Le marketing à LCM-AICHA……………………………………….….…7
La politique de communication…………………………………………...8
La stratégie de communication au sein de LCM-AICHA……………………..9 L’identification de la cible……………………………….….….9 La détermination des objectifs……………………..….……….9 La conception du message…………………………..…………10 La détermination du budget…………………………………..11 Le choix des médias……………………………………………12 La mesure de l’efficacité publicitaire…………………………17
Conclusion…………………………………………………………………..18
Introduction
Les vieilles recettes commerciales n’ont plus de place. L’entreprise doit apprendre l’asymétrie de sa position : difficile à construire, facile à dilapider. La firme qui reste aveugle aux secousses affectant la demande, la concurrence, la distribution, les médias ou la technologie court à sa perte. Les médias publicitaires traditionnels s’essoufflent tandis que les fidélités aux marques se fissurent. C’est là ou apparait le rôle critique du marketing mix qui englobe les quatre politiques de produit, de prix, de distribution et de communication. AICHA dont la notoriété actuelle est