Section 2 : Les stratégies des Investissements Directs Etrangers.

Les IDE ont plusieurs stratégies d’implantation, ce qui se traduit, bien évidemment, par des déterminants de localisation et de délocalisations différents. Ainsi, on peut distinguer trois stratégies d’investissement des FMN :
• Une stratégie d’accès aux ressources naturelles du sol et du sous-sol ;
• Une stratégie de marché dite « Horizontale »
• Une stratégie de minimisation des coûts ou « Verticale »
Dans la section d’après nous allons expliquer les déterminants des IDE selon les stratégies adaptées.
1. La stratégie d’accès aux ressources du sol et du sous-sol.
La stratégie d’accès aux ressources naturelles était la première raison d’attraction des IDE. Son évolution et son ampleur étaient déjà existants dès le 16ème siècle. Elle n’est pas une caractéristique de l’économie multinationale ou globale puisqu’elle est apparue avant même l’évolution du concept « Globalisation ».
Dans ce cadre d’analyse les ressources naturelles sont exploitées à l’étranger car, pour des raisons climatologiques ou géologiques qui sont peu abondantes voire inexistantes dans le pays d’origine, ou que le pays disposant de ces ressources naturelles est incapable de les exploiter ou de les commercialiser sans investissement international, tel est le cas pour les exploitations de terrains pétrolier et miniers par exemple.
Néanmoins, l’importance relative des ressources s’est considérablement modifiée au cours de l’histoire. Aujourd’hui les métaux précieux ont été supplantés par le pétrole ou les minerais servant aux alliages, mais fondamentalement il s’agit toujours d’exploiter des ressources naturelles afin de les transformer et de les exporter vers le pays d’origine ou vers le reste du monde, et en faire ainsi une « vache à lait ».
Cet aspect des IDE est le plus simple à comprendre et le plus évident à expliquer. Son déterminant principal est en fait l’existence des ressources naturelles dans le pays hôte.