Priscille
Kaya
BTS AM 1
Management

Cas de Synthèse 3 : GOOD FRINGUES

1. Laure Mallaret possède les qualités d’un entrepreneur selon Schumpeter car elle a su introduire une nouvelle méthode de production en innovant car à la différence de ses concurrents, tant que l’acheteur ne s’est pas déclaré satisfait du produit reçu, Good Fringues conserve le paiement et ne verse rien au vendeur quant à l’acheteur il bénéficie, d’une garantie « satisfait ou remboursé ». De plus, que ce soit les particuliers, bloggeurs, créateurs, professionnels, ils ont la possibilité d’ouvrir leur propre boutique sur le site pour vendre des articles des d’occasion ou même neufs à prix cassés. Elle est aussi dynamique, audacieuse, indépendante, sait prendre des risques et a le sens des affaires. De plus elle a également engagé son temps, son capitale, sa carrière et sa sécurité financière. Ce sont bels et bien des qualités d’un entrepreneur selon Schumpeter.

2. Selon moi la mission de Good Fringues est en accord avec la définition de la mission d’une organisation de Peter Drucker qui est d’encourager l’innovation, stimuler la créativité, développer et maintenir des opportunités face à une clientèle diverse. La recherche du profit n’est pas une fin en soit, Peter Drucker cherche à fidéliser la clientèle. Quant à Good Fringues, elle a su encourager l’innovation et stimuler la créativité en proposant des produits de gammes diverses à prix cassés. Elle maintient sa clientèle en la satisfaisant et en développant des avantages afin qu’ils acquièrent un sentiment d’appartenance au sein de l’entreprise sans pour autant s’occuper du profit.

3. L’entreprise Good Fringues a dû passer d’une logique entrepreneuriale à une logique managériale car la croissance était certes prometteuse mais insuffisante pour dégager de la rentabilité. De plus, les fonds propres de Good Fringues étaient faibles et insuffisant pour financer une forte croissance qui exigeait des recrutements de développeurs pour