tableau de bord

547 mots 3 pages

Laurène Carle

Question 1
Le tableau de bord permet d'obtenir une vue d'ensemble de l'entreprise. Il synthétise les points clés de l'activité avec deux objectifs :   prévenir les difficultés, aider à piloter l'entreprise.
Il alerte sur les actions correctrices à mettre en place.
Question 2
Le PMO project manager officer il choisit avec soin ses indicateurs en fonction de ce qu'il souhaite mesurer, il doit toujours anticiper.  Ensuite les employés peuvent y ajouter leurs données
Question 3
Les désavantages: chaque opération nécessite plus d'une moitié de minutes, accéder à chacun des données est compliqué. Même si l'aide d'un tableau de bord est plus efficace que d'opérer sur de multiples rapports, la performance nécessite encore des améliorations significatives.
La technologie utilisée pour les tableaux de bord étant toute nouvelle et totalement différente des solutions déjà connues il est difficile de comprendre le systéme au début.
Quand un utilisateur souhaite joindre certaines données justificatives à un tableau de bord, il est généralement contraint de le faire manuellement.

Il peut etre remplacé par le suivi d’une secrétaire.

Question 4

IL peut y avoir de tableaux differents car pour les approvisionement le budget peut etre prevu la performance aussi et les achats doivent etre traité un après les autres .

Question 5
Le tableau de bord global permet d’effectuer le bilan des achats et des ventes des 12 ou 24 derniers mois. Il est très utile pour analyser et comparer les résultats de l’année ou des deux dernières années.
Ces tableaux sont utiles pour analyser de manière plus poussée les ventes de l’entreprise par mois ou par année.. Ils permettent d’étudier les divers types de ventes de l’entreprise.
Avec le tableau une analyse plus approfondie des achats est possible. Ils sont nécessaires pour connaître les principaux postes de dépenses de l’entreprise et leurs évolutions. Ils distinguent également les frais engendrés par les divers fournisseurs.

en relation

tableaux de bord
1799 mots | 8 pages

2.3. Objectifs prioritaires du Projet de Loi de Finances 2012 Le Maroc, sous l’impulsion de Sa Majesté Le Roi, s’est engagé depuis quelques années dans la voie des réformes visant :  la modernisation des structures de l’économie du pays  le renforcement de sa compétitivité pour un meilleur positionnement régional et mondial,  le développement de la solidarité sociale par la valorisation des ressources humaines et la répartition équitable des fruits de la croissance, notamment, en faveur des populations démunies  la consolidation des bases de la bonne gouvernance et d’une gestion de proximité plus affirmée en vue d’améliorer la performance et la transparence de l’action publique. Les réformes ainsi engagées ont abouti à l’accélération du rythme de réalisation des grands chantiers d’infrastructures, le lancement de grands projets structurants permettant de créer des pôles de compétitivité régionaux et l’adoption de stratégies ambitieuses pour les secteurs les plus prometteurs tels que les secteurs de l’Industrie, le Tourisme, l’Eau, l’Energie, les Phosphates, l’Agriculture, la Pêche, l’Education-Formation et la Santé. Ainsi, une décennie de réformes budgétaires importantes a porté ses fruits en renforçant le rôle stabilisateur de la politique budgétaire et en sauvegardant la viabilité des finances publiques.….

montre plus
tableau de bord
931 mots | 4 pages

Etude de cas : Sté Mario La société Mario est un complexe industriel fabriquant des produits à base de béton et de fer. Dans le cadre de sa politique de proximité des chantiers et des consommateurs, la société a implanté des points de ventes partout au Maroc. Le processus de fabrication est relativement long et demande un savoir faire et une spécialisation de la part de la main d’œuvre. A l’occasion de la discussion des rapports annuels (Exercice 2011)….

montre plus
Tableau de bord
1013 mots | 5 pages

VI- Logistique d’approvisionnement : Modalité de transport: Notre matière première, le Polysorb, rentre dans la catégorie des produits chimiques, en effet c'est un polymère plastique. Il nous est donc possible de transporter la marchandise par voies routières ou encore par les chemins de fer . Cela nous arrange donc puisque nous avons choisi un fournisseur situé en france. Nous avons donc écarté le choix maritime puisque la quantité de marchandise commandée est trop faible pour ce mode d'acheminement (inférieure à 1000 kilos) et les délais de livraisons beaucoup trop longs (14 jours).….

montre plus
Trame oral e6
1322 mots | 6 pages

Grâce au site nouvel outil d’Analyse de données et de démarche d’enquête. Grâce à ce site j’ai pu directement envoyer un lien à 100 établissements d’accueil de jeunes enfants, il suffisait d’ouvrir ce dernier pour accéder au questionnaire. Ceci m’a permis d’obtenir des réponses quantitatives. J’ai décidé de guider les EAJE en proposant principalement des questions fermées, seule une question était à choix multiples car elle avait pour but de hiérarchiser les critères d’admission comme le souhaitaient les établissements.….

montre plus
Tableau de bord
1338 mots | 6 pages

LES HÔTELS « EXCELLENCE » ETUDE DE CAS Gérald Naro Professeur Université Montpellier I Février 2003 CAS DES HÖTELS « EXCELLENCE » La société des hôtels « Excellence » est une division de la filiale française d’un groupe hôtelier international. Elle est composée d’une chaîne d’hôtels franchisés offrant des prestations de qualité : les hôtels Excellences qui comptent près de 150 établissements installés au cœur des villes, en bord de mer, près des grands axes routiers, des aéroports. Les hôtels Excellences se positionnent comme un espace de détente pour les voyageurs en déplacement professionnel comme pour les familles en visite ou en vacances. Grandes chambres au confort avant-gardiste, restaurants ouverts de 6 heures à minuit, salles de conférences, souvent un vaste jardin ou un parc arboré, une piscine… comptent parmi les prestations de qualité offertes à la clientèle.….

montre plus
Mana
2510 mots | 11 pages

Quelles seront ses attentes ? Comment va-t-il être accueilli ? Quelles seront ses premières questions ? ... Il convient donc de quitter la structure organisée de l’entreprise et d’enfiler la tenue du nouveau ; en clair, ne pas chercher à coller à l’organisation de l’entreprise dans une plaquette, mais organiser l’information en fonction de la démarche de recherche et des besoins du nouveau. * Actuel.….

montre plus
tableau de bord
12456 mots | 50 pages

SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE Aujourd'hui, l'avantage concurrentiel des entreprises ne repose plus essentiellement sur leur capacité à produire plus et mieux. Elles doivent innover et s'adapter, bref, être en mesure de gérer une complexité croissante. En effet, dans un environnement où les mutations et les turbulences ne font que s’accélérer, il est assez délicat de fonder le pilotage de l’entreprise sur des prévisions et des planifications à plus ou moins long terme. Surtout qu’avec la rapidité du changement et la constance des imprévus, les plans se révèlent rapidement inadéquats. C’est ainsi que les entreprises qui ne sont pas performantes, sont destinées à disparaître avec le temps.….

montre plus
Tableau de bord
573 mots | 3 pages

Implantation de service accompagnement direct de l'acte d'achat dont les missions ; assistance pour les démarchesAdministratives, conseil juridique, partenariats avec des organismes bancaires.contrôler la force de vente en établissant un système de mesure acceptable, qui devra évoluer vers un outil d'autocontrôle et susciter un sentiment de sécurité et de motivation plutôt que de surveillance. Développer les qualités relationnelles des agents (esprit de conviction, aptitude de communication, prospection des clients) | Nouveaux clients : somme des nouveaux clients par agent immobilier.comparaison entre CA trimestrielle au CA de la même période l’année précédenteLa promotion de la QualitéMontant des commissions versées par rapport unité vendue Le taux de transformation (la proportion d’achats sur un site donné par rapport au nombre de visiteurs ayant parcourus le site.) | Devenir une entreprise sans accident | Mesure de risque professionnel.….

montre plus
Tableau de bord
46682 mots | 187 pages

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières Tableau de bord des indicateurs macro-économiques mai 2011 Table des matières Présentation générale Principaux indicateurs macro-économiques ……………………………. …………………………1 Comptes et agrégats de la nation …………..…. ………………………. …………………………2 Valeur ajoutée réelle par principales branches de la comptabilité nationale Contribution des principales branches de la comptabilité nationale à la croissance du….

montre plus
Tableau de bord
939 mots | 4 pages

Facteur clé de succès = Augmentation des parts de marchés des quatre gammes et l’atteinte des budgets de marge par gamme de produit et par marchés. Ce facteur clé est souhaité par le directeur commercial et marketing. Il est essentiel pour déterminer les politiques de l’entreprise et pour qu’elle s’adapte aux marchés selon les contraintes et les opportunités de ce marché Objectif : augmentation du volume des ventes par gammes de produits en France Il permet de se faire une idée de ce que l’entreprise représente sur le marché. Cela lui permet également de déterminer quelle gamme est la plus rentable pour éventuellement s’adapter à la demande.….

montre plus
Sntl
324 mots | 2 pages

الشركة الوطنية للنقل و الوسائل اللوجيستيكية Société Nationale Des Transports Et De La Logistique Le stage constitue un élément indispensable à notre formation. C’est un contact qui permet à l’étudiant (futur comptable), de vivre la réalité socio-économique des entreprises et leurs problèmes de gestion et d’organisation. Toutefois, ce stage m’a permis de tester mes capacités d’analyse et de synthèse et de faire une comparaison entre application théorique et application pratique. Les expériences du stage ont été : • Réviser, tester et améliorer mes connaissances.….

montre plus
Tableau de bord
1628 mots | 7 pages

CARNET DE BORD Etude de gestion Nom : Du Pont Prénom : Michelle Classe : 1° SES Année 2012-2013 Phase 1 : Choix d’un sujet Réalisation d’un brainstorming sur les 5 thèmes  travail de maison Mise en commun en classe (cf. fichier brainstorming.doc) Formulation du sujet Thème : Gestion et création de valeur Question de gestion : Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ? Sujet :….

montre plus
Tableau de bord
12298 mots | 50 pages

e-mail : mourey.iae univ-paris1.fr Résumé Le décalage existant entre d’une part, les doctrines de management ou les théories qui ont été à l’origine de la conception des outils de gestion et, d’autre part, les pratiques très hétérogènes et parfois contradictoires observées dans les organisations, rend plus aigu le besoin de comprendre comment les acteurs engagent les outils de gestion dans leur activité. La contribution de cet article à cette question de recherche est double.….

montre plus
projet e6
2407 mots | 10 pages

En premier lieu vous analysez le marché sur lequel se situe l’entreprise. Pour cela vous pouvez réfléchir à Quelques questions à vous poser comme ci-dessous. Bien évidemment la trame est à adapter à votre cas ; Axes de recherche sur le marché de l’entreprise Critères Analyse de l’offre Offre produit : On cherche à définir ici quels sont les produits et segments de produits offerts sur ce 2 marché en se renseignant sur leur nature, leurs caractéristiques physiques et symboliques, la gamme, le conditionnement, le cycle de vie, l’innovation, la garantie, le SAV, l’adaptation du marchéage au cycle de vie produit, le niveau de prix, le seuil de rentabilité etc. Offre producteur : On cherche ici à identifier et recenser la concurrence sur la forme juridique, le capital social, l’activité, la zone d’implantation, le CA, la taille les effectifs, la part de marché, le positionnement, le type de communication… Offre prescripteur : qui sont les prescripteurs sur ce marché et en quoi….

montre plus
Tableau de bord
2224 mots | 9 pages

juin 2008 etablissements de crédit n° 3 Indicateurs du système bancaire Structure du SyStème bancaire Le champ de contrôle de Bank Al-Maghrib couvre 75 institutions. Le total de leurs effectifs s’est situé, à fin décembre 207, aux alentours de 35.000 agents dont 27.435 employés par les banques, 2.604 par les sociétés de financement et 4.300 par les associations de micro-crédit. Nombre d’établissements de crédit et assimilés Banques * Dont banques cotées Sociétés de financement Crédits à la consommation Crédit bail Crédits immobiliers Cautionnement Affacturage Gestion de moyens de paiement Autres sociétés Banques off shore Associations de micro crédit Autres établissements Total Effectif du système bancaire Dont : banques Juin 2008 16 6 37 20 7 2 2 2 3 1 6 13 3 75 35 000 (1) 27 435 (1) Tableau de bord réSeau Atteignant 2 854 guichets, le réseau des banques s’est renforcé, durant le premier semestre de 2008, de 106 nouveaux guichets contre 89 durant la même période de 2007.….

montre plus