Laura Hollant Ter ST2S

Les différentes étapes du diagnostic du projet médical d’établissement.

Le diagnostic est un moyen d’identification un ou des besoin(s) individuel(s) ou collectif(s) mettant en évidence la situation problème. Pour l’élaborer, on utilise un modèle comportant différentes étapes essentielles.

Tout d’abord, dans une brève introduction, il faut établir un état des lieux. On présente ainsi les contextes de la mission, les objectifs et les méthodes envisagés.

Ensuite, un développement prend ici 2 parties principales : la monographie statistique et une enquête auprès de professionnels.
La monographie statistique du territoire présente une étude complète sur un sujet précis. Elle traite le territoire Limousin (l’attraction réalisée) et sa population (l’évolution, la projection, les âges, la natalité et la fécondité, les catégories socio-économiques). Elle évalue l’état de santé des personnes (la mortalité, pathologies, cancers…). Cette monographie reprend l’offre de soins extra hospitalière (par les professionnels généralistes, libéraux, spécialistes) et l’offre hospitalière (les capacités d’accueil et d’activité, les ressources humaines, les centres spécifiques ; pour l’alcool, le tabac… ; les séjours en médecine et les établissements les plus fréquentés). On étudie par la suite les moyens mis en œuvre en direction des personnes âgées (les établissements d’hébergement et leur nombre de lits et de places, les services de soins infirmiers à domicile). Enfin, on présente le dépistage, action de prévention (le taux de participation à ces événements).

L’enquête auprès des professionnels reprend l’adhésion à l’enquête (les taux de réponses des questionnaires retournés, la répartition professionnelle). On présente par la suite le Centre Hospitalier Jacques Boutard (CHJB). On y évoque sa réputation, ses ressources, sa fréquence de recours par la population (qui parfois des professionnel redirige certains patients vers ce centre), la