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20384 mots
82 pages
Comment la Simply Dry peut-elle permettre à la marque Pampers de rester leader sur le marché de la couche jetable ? Quels sont ses atouts ?
En quoi répond-elle aux modifications de la demande engendrées par la conjoncture actuelle ?
PARTIE I : DEFINITION DU MARCHE
TENDANCES GENERALES
* Valeur : 78 623 M€.
* Volume : 18 064 MSU (Mille Statistiques Unités soit 180 000 couches) soit une baisse de 0,1% par rapport à l’année fiscale précédente.
* Segmentation : Celle-ci se fait en 3 catégories : les couches, les culottes et autres.
Types | Part de marché en valeur (%) | DYA | Part de marché en volume (%) | DYA |
Couches | 83,2 | + 0,5 | 89,1 | + 0,3 |
Culottes | 16,2 | ₋ 0,5 | 10,5 | ₋ 0,4 |
Autres | 0,2 | ₋ 0,0 | 0,5 | + 0,1 |
(Chiffres d’après GBS Market Measurements)
I. ANALYSE DE LA CONCURRENCE
Analyse de la concurrence sur le marché de la couche culotte sur l’année 2008 – 2009 par répartition des parts de marché selon les distributeurs et leurs marques.
Distributeurs | Marques du Distributeur | Part de marché en valeur (%) | Part de marché en volume (%) |
Procter & Gamble | Pampers | 40,2 | 45,9 |
Kimberly Clark | Huggies | 13,1 | 15,3 |
| Peaudouce | 0,1 | 0,1 |
SCA Hygiène Paper | Libero | 0,1 | 0,2 |
| Up & Go | 0,5 | 0,7 |
Naty AB | Nature Baby Care | 0,0 | 0,1 |
MDD | MDD | 45,8 | 37,6 |
(Chiffres d’après GBS Market Measurements)
Le principal concurrent de Pampers sont les MDD en raison de leurs bas prix.
Analyse de la concurrence sur le marché de la couche sur le second trimestre 2009 selon les répartitions des parts de marché ainsi que les taux de pénétrations.
Procter & Gamble(Pampers) | Part de marché en valeur (%) | Part de marché en volume (%) | Taux de pénétration(%) |
New Baby | 4,3 | 4,4 | 20,5 |
Active Fit | 13,4 | 10,2 | 27,6 |
Baby Dry | 31,5 | 30,9 | 51,8 |
Easy Up | 3,2 | 1,9 | 12,1 |
(Chiffres d’après Frempo market)
Kimberly