théorie des organsations
Parmi les principaux précurseurs des théories des organisations, apparaissent le français FAYOL et l'américain TAYLOR. Tous deux sont considéréscomme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'école classique du management" et leurs idées, bien que controversées, en particulier par l'école des relations humaines, ont été largement misesen pratique dans les entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative.
TAYLOR s'est quant à lui,davantage penché sur l'organisation des ateliers de production; il a donné son nom au "taylorisme" ou "gestion scientifique du travail".
TAYLOR comme FAYOL ne se sont pas préoccupés d'identifier lesfacteurs qui ont prévalu à l'émergence des différentes structures des organisations, mais de dégager les règles à respecter pour gérer de façon optimale une entreprise. Pour cette raison, leurs discourssont de nature purement normative et leurs "théories" sont en fait un énoncé d'un ensemble de principes.
Selon FAYOL, les activités de l'entreprise peuvent être classées en six catégories d'activités:techniques, commerciales, financières, comptables, de sécurité et enfin administratives. Ces dernières comprennent: la prévoyance (très voisine de la planification), l'organisation, le commandement,la coordination et le contrôle. On retrouve dans cette définition des activités administratives, les composantes de ce qu'on nomme aujourd'hui le "management". Le bon fonctionnement de l'organisationest conditionné par l'observation de principes; FAYOL en énonce quatorze. Parallèlement, GULICK et URWICK, et FOLLETT aux Etats-Unis et WEBER en Allemagne, ont contribué au développement de lathéorie administrative en établissant des principes fondamentaux que l'on peut résumer ainsi: spécialisation des tâches, standardisation des opérations, uniformité des procédures, unité de commandement,... [à continuer]