Théorie rh
Auteurs Expectancy value theory Brophy (1999) Eccles & Wigfield (1995) Atkinson & Raynor (1974)
Mots clefs Prédiction du succès, valeur accordée à la réalisation avec succès de la performance Prédiction du succès ; valeurs ; besoin de réalisation de soi, peur de l’échec.
Principaux composants de la motivation La motivation pour réaliser divers types de tâches est le produit de deux facteurs clefs : La probabilité de succès à cette tâche et la valeur qu’il accorde au fait de réussir à cette tâche. La motivation par l’épanouissement est le résultat de conflits intérieurs et de tendances à l’évitement (fuite). Les influences positives sont : la prédiction de succès (ou probabilité perçue de succès), la valeur encourageante de la réalisation réussie de la tâche et le besoin d’épanouissement. Les influences négatives sont : la peur de l’échec, les encouragements à éviter l’échec et la probabilité perçue de l’échec. L’auto efficacité signifie la manière dont des individus évaluent leurs capacités à réaliser une tâche précise. Ce sentiment d’efficacité détermine le choix de leurs activités, la quantité d’effort apportée à leur travail et le maintien de l’effort sur le long terme. Les explications (attributions causales) que nous trouvons à nos succès/échecs passés déterminent en partie notre volonté/non volonté d’initier des actions futures. Les recherches montrent que des échecs attribués à un manque de capacité provoquent un blocage plus important pour des actions futures qu’un échec attribué à un manque d’effort. Les gens sont fortement motivés par des actions ou comportements qui satisfont leur estime de soi. Quand ce sentiment est menacé, ils développent des stratégies de protection de la face, notamment en contexte scolaire. Les actions humaines sont pilotées par des buts, qui doivent être fixés et poursuivis pour des
Achievement motivation theory