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Théorie d'organisation

5933 mots 24 pages
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Théories des Organisations

Résumé des différentes approches théoriques de l’organisation

Djamel IRBAH

Pharmacien d’Etat

Etudiant M1 en Sciences de Gestion Option Marketing Vente

Les approches mécanistes et psychosociologique de l’organisation

L’approche classique des organisations : une vision mécaniste et scientifique de l’organisation du travail

Il s’agit d’un courant de rationalisation de l’entreprise des ateliers et de la production (ost : organisation scientifique du travail) des bureaux (Max Weber) et de la direction (Henri Fayol)

L’organisation Scientifique du Travail

Taylor (1856-1915)

Ford (1863-1947)

Taylorisme : ex ouvrier, l’ingénieur américain FW Taylor publie en 1911 la direction scientifique des entreprises pour produire efficacement il existe une seule méthode : the one best way qui repose sur l’analyse poussée de chaque geste et tache de l’ouvrier. De plus cela permet en chronométrant les personne d’établir un salaire reposant sur l’efficacité de chacun. C’est le salaire à la pièce produite. Taylor préconise donc une double décomposition du travail : une division horizontale : partialisation des taches et une division verticale : la hiérarchie. Chacun ayant le travail correspondant à sa compétence « the right man in the right place »

Fordisme : henry Ford poursuit les travaux de Taylor en introduisant d’une part la chaîne de montage (travail à la chaîne) et d’autre part la standardisation des pièces et des produits. Il produit une voiture unique : la Ford T. il croit à la production de masse pour gagner encore en productivité et répercute les gains sur les salaires des ouvriers. En 1914, le salaire passe de 2,14$ à 5$/jour (« five dollars a day »). Son but est que ses ouvriers puissent consommer un produit de la chaîne. Ainsi cela permet le cercle vertueux de la croissance.

L’organisation des Bureaux :

Weber (1864-1920) : il définit un type de pouvoir légal et rationnel grâce à la présence légitime de

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    Taylor rencontra une grande efficacité dans la sidérurgie et il formalisa sa méthode dans un livre intitulé The Principles of Scientific Management (1911)[1]. Ce système ne doit pas être confondu avec le fordisme, procédé de travail à la chaîne qu'Henry Ford fut l'un des premiers à mettre en œuvre, et dont le taylorisme ne constitue qu'une composante. |Sommaire | |[masquer] | |1 Description | |2 La déshumanisation | |3 Post-taylorisme | |4 Notes et références | |5 Voir aussi | |5.1 Articles connexes | [pic]Description[modifier] On trouvera une ou plusieurs études approfondies du développement de la rationalisation (taylorisme et fordisme) en France dans les années 1919-1939 dans le livre d'Aimée Motet, Les Logiques de l'entreprise, la rationalisation dans l'industrie française de l'entre-deux-guerres (Paris, 1997, 495 p.). Contrairement à ce que l'on affirme souvent, le taylorisme ne correspond pas au travail à la chaîne (qui sera….

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