La remise en cause de la croissance Fordiste ou la fin des « 30 Glorieuses » :
Introduction :

Le taylorisme est une méthode de travail qui est née dans les années 1880 et qui repose sur le principe de l’organisation scientifique du travail (OST). Ce principe a été mis en valeur par l’ingénieur américain Frederick Winslow Taylor : il vise à définir la meilleure façon de produire en vue d’accroître au maximum le rendement. Le taylorisme constitue l’une des composantes du « travail à la chaîne », méthode de production qui a été mise en place pour la première fois dans le secteur automobile, notamment dans les usines de Henry Ford aux États-Unis. Industriel, Ford est le premier à avoir introduit le travail à la chaîne dans l’automobile en adaptant les principes de rationalisation de Taylor. Ces travaux reposent sur trois principes : le principe de travail à la chaîne, le principe de standardisation des biens de production et le principe de five dollars a day. Cependant le fordisme est de plus en plus remis en cause, nous pouvons ne demander pourquoi la croissance fordiste a-t-elle été remise en cause.
I) Les principes de l’organisation Fordiste sont de moins en moins bien tolérés :

En premier lieu, les conditions du travail Taylorien et Fordien sont de moins en moins tolérées par ceux qui le subissent. En effet, la double division verticale et horizontale du travail atteint vite les limites de son efficacité.

· Les excès de la spécialisation du travail provoquent des taux de turn-over élevés et génèrent des coûts élevés sur le remplacement de la main d'œuvre.

· De plus, les conflits sont de plus en plus nombreux. Ces conflictualités se traduisent pas des phénomènes de résistance au travail tels que l'absentéisme, des sabotages sur les chaînes de production afin d'en ralentir le rythme, des phénomènes de coulages sur les chaînes de production et enfin des formes assez dures de grèves et de conflits (avec séquestration des dirigeants, fortes