LE PROCESSUS DECISIONNEL ET LE CONCEPT DE LA RATIONALITEE LIMITEE DE HERBERT SIMON

CHAPITRE I : LA DECISION DANS L’ENTREPRISE
I. ENTREPRISE COMME CENTRE DE DECISION
II. TYPOLOGIE DE DECISION
III. LES MODELES DE DECISION
CHAPITRE II : LE PROCESSUS DECISIONNEL DE HERBERT SIMON
I. LE PROCESSUS CLASSIQUE
II. LE PROCESSUS DECISONNEL DE HERBERT SIMON
III. LES OUTILS D’AIDE A LA DECISION

CHAPITRE III : LE CONCEPT DE LA RATIONALITE LIMITEE
I. LE CONCEPT DE LA RATIONALITE
II. LE CONCEPT DE LA RATIONALITE LIMITEE
III. APPLICATION DU CONCEPT

BIOGRAPHIE

Économiste américain, prix Nobel d’économie en 1978. Il a appliqué l’analyse de gestion des entreprises avec l’application des théories de sciences du comportement.
Herbert Alexander Simon (né le 15 juin 1916 à Milwaukee, Wisconsin, mort le 9 février 2001 à Pittsburgh, Pennsylvanie) a été « prix Nobel » d'économie en 1978.
Son père, ingénieur dans le domaine de l'électricité, avait fait des études à Darmstadt en Allemagne avant d'émigrer en 1903 aux États-Unis. Simon fut très jeune introduit à l'idée que le comportement humain pouvait être étudié scientifiquement, par le plus jeune frère de sa mère, Harold Merkel, qui étudiait l'économie à l'Université du Wisconsin à Madison avec John Rogers Commons. Il entra en 1933 à l'Université de Chicago où il étudia les sciences sociales et les mathématiques notamment sous l'égide d'Henry Schultz un économètre spécialiste de l'économie mathématique. Ces études le conduisirent à s'intéresser au domaine de la prise de décision dans les organisations qui devint le sujet de sa thèse en science politique qu'il soutint en 1943 à l'Université de Chicago. À Chicago, il étudia la science politique sous la direction d'Harold Lasswell et de Charles Edward Merriam et comme eux, il a subi l'influence de Graham Wallas, un professeur de la London School of Economics qui dès 1908, avait souligné l'importance de la psychologie et des institutions dans le domaine politique