Total Quality management
Justifiez votre réponse.*2010-2011TQMAMELIORATION CONTINUEEtude de cas 1Les 5 S : SEIRI : Trier . Conserver le strict nécessaire au fonctionnement SEITON : Ranger . Mettre les choses en ordre et les retrouver facilement SEISO : Nettoyer. Eliminer les déchets et saletés de l’espace de travail SEIKETSU : Standardiser. Maintenir les choses dans l’état où elles se …afficher plus de contenu…
Elle favorise un changement de culture positive et profonde avec à la clé, des résultats financiers réels. *2010-2011TQMAMELIORATION CONTINUEPrincipe de la méthode Six SigmaLe principe de la méthode consiste à faire en sorte que l'ensemble des éléments issus du processus étudié, soient compris dans un intervalle s'éloignant au maximum de 3 sigma comparé à la moyenne générale des éléments issus de ce processus. En réduisant la variabilité des produits du processus, on diminue le risque de voir le produit (ou service) rejeté par le client. *2010-2011TQMAMELIORATION CONTINUESignification de Six SigmaLa lettre grecque σ « sigma » symbolise la variabilité statistique, appelé écart-type. Le