Fort de ses avantages comparatifs en matière de culture, architecture et nature, La Normandie est une région à fort potentiel touristique. Ce secteur représente déjà 3.2% du PIB régional, et 5.7% des emplois salariés de la région. Cependant, malgré le fait que les emplois salariés dans le secteur du tourisme en France, la Normandie n’a pas réussi encore à prendre le train en marche. Cela s’explique aussi par le fait que la Normandie perd depuis plusieurs années des parts de marche dans plusieurs pays qui étaient pourtant les fers de lance de la clientèle en Normandie. Ainsi on observe que les touristes britanniques et allemands boudent la Normandie. Mais plus grave encore, alors que la France gagne du terrain sur le marché américain, japonais et italien, la Normandie observe une baisse inquiétante sur ces mêmes marches.
Les menaces et opportunités (partie d’Alex)…

Le plan d’action et recommandations:
Il y a plusieurs axes qu’il est impératif de consolider et développer afin que le tourisme en Normandie obtienne une clientèle qui soit a la hauteur de son potentiel. * Une région Uniformisée :
La Normandie a besoin d’apparaitre comme une région ou le tourisme est central et l’offre proposée pertinente. Cela passe tout d’abord par les ressources humaines. En effet, la formation du personnel est primordiale afin de fournir des prestations de qualité aux touristes. Pour cela il serait opportun d’ouvrir et promouvoir les métiers du tourisme à un public plus large, en offrant une formation de qualité, et une formation plus ciblée sur le tourisme venant de l’étranger (langues, cultures, etc.…)
Ensuite il serait nécessaire de mobiliser les acteurs du tourisme ainsi que les acteurs institutionnels pour que chacun se mette en relation et donne une nouvelle efficacité au tourisme normand. En effet, chacun travaillant de son cote, les actions entreprises par chacun ne sont souvent cohérentes entre elles. C’est pourquoi il serait judicieux unifier le réseau et