Uniformisation des pratique culturelles de McDonald's
« La mondialisation conduit-elle à une uniformisation culturelle ? »

Autour de soit, on peut tous se rendre compte que l’alibi de la modernisation sert à instaurer une certaine uniformité. Un pareil style de vie s’impose d’un bout à l’autre de la planète, répandu par les médias et prescrit par le matraquage de la culture de masse. De partout dans le monde, dans des milieux totalement différents, on retrouve les mêmes films, mêmes séries télévisées, les mêmes informations, les mêmes chansons, mêmes slogans publicitaires... Dans l’histoire de l’humanité, jamais des pratiques propres à une culture ne s’étaient imposées comme modèles universels aussi rapidement. La diffusion mondialisée de produits standardisés s'accompagne d'une uniformisation des valeurs et des pratiques culturelles. A l'utopie du "village global", on parlerait de la peur d'une "Mac Worldisation" de la planète. Ces discours théoriques généraux s'appuient sur des observations évidentes: par exemple les logiciels Microsoft deviennent le nouveau langage universel de cette fin de siècle et donc McDonald's vend ses hamburgers jusqu'en Chine !

Modèle idéal de la marque mondiale, présent dans 116 pays, MacDonald’s n’ignore plus rien des habitudes nationales et adapte son offre en conséquence. L'entreprise de McDonald's, prend en considération que s'adapter aux cultures de chaque pays va permettre de pouvoir s'implanter plus facilement et plus rapidement. On peut ainsi voir plusieurs pays qui adaptent les menus de McDonald's par rapport aux religions, à la culture et également aux traditions culinaires. McDonald's accepte toute les adaptations des menus par rapport à la culture du pays ; comme la salade niçoise en France, la fêta en Grèce, le poulet frit à Singapour, il propose aussi des menus spéciaux végétariens, comme aussi des menus non végétarien, qui sont composés à partir de poisson et de légume. McDonald's n'a pas de limite pour la