Chapitre 16
La valeur ajoutée, la valeur sociale

1. Quelle est l’activité de cette entreprise ?
C’est une entreprise qui fabrique des meubles artisanaux, c’est une entreprise industrielle parce qu’elle transforme les planches en meubles.
2. Selon vous, les commodes vendues par M. Corger ont-elles la même valeur que les planches de bois nécessaires à leur fabrication ? Pourquoi ?
Les commodes vendues n’auront pas la même valeur que les planches de bois, elles seront plus chères pour les raisons suivantes :
-Faire un bénéfice (être rentable)
-Payer la main d’œuvre
-Payer l’énergie
-Payer le temps de travail
Tout ces prix vont faire augmenter le prix de base.
3. Pourquoi M. Corger souhaite-t-il augmenter les salaires ?
M. Corger souhaite augmenter les salaires. Il veut les récompenser parce que les résultats sont très bons mais il veut aussi les motiver.
1. La valeur ajoutée

4. Calculez les valeurs ajoutées créées par chacune des entreprises de la filière bois en complétant le document 5. "le processus de formation de la valeur finale d'une commande" ci-dessous

Filière bois
Ventes HT
(1)
Achat MP
(2)
Autres achats et charges externes
(3)
Total
(4) = (2) + (3)
VA filière bois

(5) = (1) – (4)
Exploitation forestière
Grumes = bois brut
100
Matières premières
0
Énergie, transport…
20
20
80
Scierie
Planches
180
Grumes
100
Énergie, transport…
20
120
60
MeubleConcept
Meuble d'usine
600
Planches
180
Énergie, peinture, tissus…
110
290
310
Revendeur meubles
Meuble
950
Meuble d'usine
600
Éclairage, décoration, publicité…
200
800
150

Total VA filière bois
600

Total VA autres filières
350

Total global VA produite
950
5. Quelle est la valeur de la commode achetée par le consommateur final ?
950€.
6. Combien d’entreprises de la filière bois ont participé à la fabrication et à la vente de la commode au consommateur final ? Quel est le rôle de chacune ?