vente-privee : Chaîne de valeur / value chain (FR/EN)
2773 mots
12 pages
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r u m
Infrastructure
… page 5
page 5 …
Gestion des ressources humaines
Approvisionnements
Services
… p.9
Marketing et ventes … p.8
Logistique de commercialisation … p.7
Production
… p.7
Infrastructure
MARGE
Développement technologique (R&D)
Logistique interne … p.7
Activités de soutien
Sommaire
Activités principales
2
Services … on p.10
Purchases
Infrastructure
MARGE
Infrastructure
Mkg & sales
… on p.10
on page 6 …
Logistic of marketing … on p.9
Manufacturing … on p.9
Supply logistic … on p.9
Support activities
Summary
… on page 6
Human resources management
Research & Development
Activities
3
Introduction vente-privee.com est née en 2000 de la volonté du groupe Orédis, spécialisé dans la reprise de stocks d’invendus, de maîtriser son propre réseau de distribution pour vendre en direct aux consommateurs finaux. Le but étant d’éviter de voir revenir dans le circuit classique des produits cédés à un soldeur. Un club privé, qui s’étend par parrainage, a donc été créé. Il organise, exclusivement pour ses membres, des ventes événementielles de produits de grandes marques bénéficiant de fortes décotes (de -30 % à -70 %) par rapport aux prix.
Les ventes, qui ne durent que 2 à 4 jours, concernent principalement le textile (80
%), mais aussi d’autres produits comme le vin, le petit électroménager, la bagagerie, la maroquinerie, l’horlogerie, les bijoux, les montres, les articles de sport, l’équipement de la maison, le high-tech, etc.
Introduction vente-privee.com is born in 2000 and has been created by Orédis Group. The speciality of this group is to repurchase the unsold products, and to sell it. The goal is to avoid the classic chain of sale where the product comes back to a discount trader.
A private club which spread by sponsoring has been created. It organise for their members special sales of prestigious and famous brand