La réflexion sur une définition personnelle du métier de préparateur physique commence par une analyse du sujet. Une analyse que nous avons déjà attaquée dans les deux premières parties de notre travail qui constituent un travail préparatoire à la réflexion finale.
Analyser la situation en présence fait naturellement ressortir un certain nombre d’interrogations d’ordre général dans un premier temps ; Quelle place a le préparateur physique au sein d’un staff ? A-t-il seulement un rôle consultatif ? Ne fait-il pas l’objet d’un manque de considération ? Au plus haut niveau, comment gère t-il la prépa physique intégrée, associée et dissociée ? A-t-il le choix dans l’utilisation de ses techniques ? Comment gère t-il l’entraînement en fonction des différents statuts de ses athlètes ? N’y a-t-il pas deux poids deux mesures ? La gestion du temps est-elle primordiale dans notre métier ?
Cette dernière question sur le temps nous mène à la précision qu’une définition d’un métier doit forcément s’apparenter à son lieu d’exécution. Deux comptables issus de deux sociétés différentes n’auront pas les mêmes obligations professionnelles. De la même manière, un préparateur physique dans une discipline quelconque sera différent de celui qui exerce dans le football. Des éléments de réflexion spécifiques à ma spécialité doivent donc impérativement nourrir notre analyse. Là encore, les particularités du foot alimentent la discussion. Comment faire performer une équipe sur une saison complète ? Y-a-t-il vraiment entraînement et progression au cours de la saison ? La PP ne se fait-elle pas seulement en phase de préparation ? Comment gère t-on de ne représenter qu’une dimension mineure de la performance en football ? Doit-on accepter de ne pas être indispensable ? La « starisation » des footballeurs ne constitue t-elle pas un frein à l‘entraînement ?

Notre réflexion aura pour but d’apporter des informations susceptibles de répondre à ces problèmes que rencontre le préparateur physique